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所有核心工作、以流程化圖示清晰操作步驟，系統(tǒng)性的提升管理水平。
二是全面梳理、修訂完善體系文件。先后對(duì)此前發(fā)布的許可管理、市場(chǎng)檢查、案件審理、基礎(chǔ)工作等15個(gè)流程進(jìn)行了修訂
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煙草在線咸陽(yáng)消息 為進(jìn)一步提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，實(shí)現(xiàn)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)化、流程化和制度化，根據(jù)陜西省煙草專(zhuān)賣(mài)局對(duì)預(yù)算管理及預(yù)算管理軟件上線的相關(guān)要求，2012年
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龍海市局2011年度工作情況后，對(duì)龍海煙草內(nèi)部管理流程化，營(yíng)銷(xiāo)定位精細(xì)化，市場(chǎng)監(jiān)管規(guī)范化所取得的成績(jī)給予了充分肯定，并希望領(lǐng)導(dǎo)班子來(lái)年繼續(xù)發(fā)揚(yáng)
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，與省局（公司）基礎(chǔ)管理上水平實(shí)施意見(jiàn)相結(jié)合，在當(dāng)前和今后一段時(shí)間的質(zhì)量體系整改工作中，要圍繞體系目標(biāo)化、管理流程化、流程信息化、基礎(chǔ)
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，促進(jìn)企業(yè)在流程化、規(guī)范化、痕跡化和知識(shí)管理等系統(tǒng)應(yīng)用和日常維護(hù)方面得到進(jìn)一步的改善和提升，以提高系統(tǒng)整體運(yùn)行效率，提升企業(yè)辦公自動(dòng)化和知識(shí)管理水平
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，流程化操作、科研院校合作的方式進(jìn)行有機(jī)肥料發(fā)酵模式探討，分別在班竹鄉(xiāng)、中觀鎮(zhèn)、市坪鄉(xiāng)、謝壩鄉(xiāng)實(shí)施集中大堆發(fā)酵有機(jī)肥料，效果非常明顯，此項(xiàng)工作
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走向流程化、精細(xì)化、高效化。
二是把握責(zé)任追究環(huán)節(jié)。嚴(yán)格內(nèi)管程序，明確責(zé)任追究制度，對(duì)存在的問(wèn)題深挖原因，力爭(zhēng)將問(wèn)題化解在萌芽狀態(tài)，有效杜絕
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煙草在線泗陽(yáng)消息 為提升標(biāo)準(zhǔn)店管理水平，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)店管理工作流程化、集約化、規(guī)范化、痕跡化，在宿遷市公司營(yíng)銷(xiāo)中心、信息中心的支持和指導(dǎo)下，江蘇省泗陽(yáng)
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煙草在線據(jù)南纖公司網(wǎng)站消息報(bào)道 近日，國(guó)家局經(jīng)濟(jì)運(yùn)行司綜合處和企管處相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)至南纖調(diào)研落實(shí)行業(yè)“體系目標(biāo)化、管理流程化、流程信息化、基礎(chǔ)規(guī)范化、改進(jìn)持續(xù)化”為工作重點(diǎn)的體系建設(shè)
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交流活動(dòng)，雙方溝通了信息，拓寬了思路，加深了友誼，為企業(yè)今后內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理工作更加流程化、規(guī)范化打下了基礎(chǔ)。
