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在流程管控、純度提升、質(zhì)量追溯、農(nóng)殘控制等方面下功夫，充分發(fā)揮收購(gòu)定級(jí)、順序堆碼、順序打包、成件入庫(kù)、掃碼出庫(kù)等環(huán)節(jié)關(guān)鍵崗位主觀能動(dòng)性，牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)和規(guī)范意識(shí)，
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）收購(gòu)工作相關(guān)要求，重點(diǎn)就今年的收購(gòu)管理、專業(yè)化分級(jí)、磅組收購(gòu)、煙葉運(yùn)輸、質(zhì)量管控等方案進(jìn)行介紹，進(jìn)一步明確工作重點(diǎn)。隨后還對(duì)今年的收購(gòu)模式、費(fèi)用控制、流程管控
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應(yīng)用，強(qiáng)化烘烤流程管控，全面提升管理水平，降低烘烤損失率，進(jìn)一步提升烤后煙葉“黃亮軟”比例，片片煙葉成了煙農(nóng)致富的“黃金葉”。
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管控工作，加強(qiáng)從原輔料到成品檢驗(yàn)全流程管控力度，助力品質(zhì)管控工作再上新臺(tái)階。強(qiáng)化瓶頸問(wèn)題攻關(guān)。與行業(yè)內(nèi)使用同型號(hào)設(shè)備、生產(chǎn)同類型細(xì)支卷煙的先進(jìn)企業(yè)開(kāi)展對(duì)標(biāo)，
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紀(jì)律要求，維護(hù)好群眾的合理收益，切實(shí)提高煙葉收購(gòu)期間風(fēng)險(xiǎn)防控水平。聚焦流程管控，提高收購(gòu)質(zhì)量。嚴(yán)格落實(shí)精準(zhǔn)收購(gòu)流程，以強(qiáng)化崗位考核為著
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，降低了工作強(qiáng)度；部門(mén)流程管控能力持續(xù)增強(qiáng)，物流服務(wù)能力和企業(yè)形象大幅提升，客戶滿意度進(jìn)一步提高。
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、銷售等。要求一定要盡全力搞好試驗(yàn)田，為下一步推廣種植提供可靠的、全方位的數(shù)據(jù)分析。做好每個(gè)環(huán)節(jié)的管理，注重技術(shù)投入，搞好煙葉生產(chǎn)全流程管控。圍繞煙葉品質(zhì)這一關(guān)
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;搞好煙葉生產(chǎn)全流程管控。圍繞煙葉品質(zhì)這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓好科研、示范、技術(shù)指導(dǎo)，必要時(shí)邀請(qǐng)省州技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，為南澗傳經(jīng)送寶。未雨綢繆，做好雪茄煙
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數(shù)據(jù)信息全流程管控，深入開(kāi)展系統(tǒng)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)攻防演習(xí)提高應(yīng)急能力，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。著力建設(shè)信息支撐新平臺(tái)。按信息化項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范跟蹤好項(xiàng)目實(shí)施
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亮碼測(cè)溫、核酸核實(shí)、深度消殺、車輛放行、停靠暫存、單證裝袋、無(wú)接觸交接、防護(hù)作業(yè)等步驟開(kāi)展作業(yè)，做到全流程管控、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)服務(wù)、閉環(huán)式管理，將疫情風(fēng)險(xiǎn)降至最低。3月30日
