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優質完成項目目標。要以流程梳理工作為抓手，帶動公司各項管理工作及企業核心競爭力的全面提升，同時提高管理人員流程管理理念和管理工具的應用技能，為公司實現戰略目標

下，先后深入寅街鎮、密祉鄉煙葉收購站，認真查看煙葉收購紀律執行情況、煙葉收購流程管理情況，服務煙農情況等，詳細詢問煙站煙葉生產產前投入資金使用管理情況

門衛管理、指示標識清晰、入庫煙葉堆碼整齊，站內整體衛生環境良好，并在顯眼位置張貼懸掛放置各類宣傳標語、標識牌、流程圖。　　嚴把收購流程管理，確保平穩有序收購

、待遇落實到位。堅持理論和實訓并重，有效提升干部職工的安全能力和安全素養。　　更加注重流程管理。認真梳理安全標準化生產流程，堅持用QC、課題立項等方式及時發現流程中的痛

流程管理使用。修訂下發《紅河州公司2015年農藥管理使用辦法》及各分公司煙用農藥統防實施方案，建立農藥管理臺帳，規范煙用農藥物資管理的工作流程，明確管理經辦人

按照《彌勒分公司2014年煙葉生產收購目標質量管理工作方案》，將目標質量的完成與流程管理的到位率掛鉤，通過目標競賽活動，有力促進了收購流程的管理控制

）從重點環節、過程審計和流程管理三個方面入手，進一步加強工程項目的審計。　　一是突出重點環節。將工程投資項目劃分為5萬元以上至50萬元以下（含）

　　煙草在線江西消息　　近日，江西中煙井岡山卷煙廠組織開展了六西格瑪管理培訓，旨在導入和應用六西格瑪先進管理理念，進一步提升全員重質量、重流程管理意識

煙葉收購工作紀律要求，嚴格收購流程管理，嚴格按國家標準認真實行封閉式密碼收購，公平公正定級；做到收購紀律上墻、收購價格表上墻、收購實物樣品上墻

檢查關，實現現場管理有序、有力。二抓流程管理。以各部門、各崗位的流程梳理為核心，對現有作業板塊、作業節點進行分析、固化、優化，構建好切合自身實際情況的流程管理

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