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流通，嚴格責任追究，保證內管各項機制的貫徹落實。二是強化走訪意識。提高市場走訪和跟班作業的頻率，在走訪過程中，認真查看客戶庫存，詳細
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走訪過程中，認真查看客戶庫存，詳細詢問卷煙銷售價格、流向，及時發現市場中存在的問題，確保做到各類違法違規信息及時發現、處理、糾正，
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的基礎上,加大客戶走訪力度。在走訪過程中,注重收集整理客戶期望,并建立客戶期望檔案,時時跟蹤,查看客戶期望是否滿足、新的客戶期望又是些什么,由此針對性的開展工作,以有效滿足客戶期望,充分利用市場走訪時間與
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客戶正常銷售，同時向客戶講解卷煙防曬、防潮、防霉變等注意事項。四是加強銷售分析指導。根據前期銷售情況，重點查看客戶庫存，了解客戶經營情況及存在的問題
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比例，認真分析出現預警的原因，確保規范經營。
??? 二是市場走訪到位，靈活掌握客戶動向。在走訪過程中，認真查看客戶庫存，詳細
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有真煙外流可能。
二是查訂貨信息看客戶經營。專銷互動管理“不訂貨、訂貨不穩定”零售客戶，入戶核查其實際經營能力，分析是否存在大戶控制小戶、小戶替大戶訂購情形
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等常識。
三是數據分析提升經營水平。結合定期走訪服務，客戶經理重點查看客戶庫存，了解客戶的經營情況及存在問題，幫助客戶分析卷煙銷售狀況，有
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客戶經理限期整改，不斷提升服務質量和效率。
四是強化問題整改。市場督查中對客戶經理存在的問題開展重點檢查，查看客戶經理存在短板和問題是否整改到位，通過
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”切實加強現代終端客戶建設。
一是優化經營指導，提升客戶盈利水平。合理利用現代移動平臺，及時跟蹤客戶銷售臺賬，關注重點規格動銷及庫存，查看客戶訂單
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四是強化問題整改。要求帶班領導在市場走訪中對客戶經理存在的問題開展重點檢查，查看客戶經理存在短板和問題是否整改到位，通過問題的整改、跟進和評估，不斷
