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。經(jīng)考核,公司對學(xué)分排名前10位的黨組管理干部,和學(xué)分排名前20位的總部員工給予了通報表彰及獎勵。
結(jié)合2012年川渝中煙工作重點(diǎn),經(jīng)公司研究決定
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煙草在線施甸消息 2月14日,云南省施甸縣煙草專賣局(分公司)召開中層管理干部工作會議,對當(dāng)前“兩煙”生產(chǎn)的各項工作進(jìn)行安排布置??h局
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”大討論系列活動有關(guān)工作事項安排、品牌宣傳重點(diǎn)工作等進(jìn)行了通報和討論。參會人員提出了對2019年品牌宣傳及宣傳思想文化工作的意見和建議。
紅塔集團(tuán)省內(nèi)四廠、物流中心負(fù)責(zé)宣傳及企業(yè)文化工作的管理干部
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延伸到中層管理干部,強(qiáng)化員工崗位安全意識,形成班子主導(dǎo)、股室聯(lián)帶、人人負(fù)責(zé)的安全管理氛圍。
二是教育培育注重實效。利用每日工作例會和“每月一訓(xùn)”學(xué)習(xí)機(jī)制,
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管理干部擔(dān)任組長,結(jié)合實際將轄區(qū)訪銷線路分點(diǎn)劃片,實行“一組一線”工作機(jī)制,每一個工作小組分別由不同業(yè)務(wù)線的人員組成,分別對所掛點(diǎn)線路的零售客戶
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“堅定發(fā)展信心、樹立品牌信仰、打造狼性團(tuán)隊”的講話。
會議期間,公司黨組管理干部參加了中層干部基本理論素質(zhì)摸底測試。
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企業(yè)管理水平。
一是抓思想,提升榮譽(yù)感。通過與中層管理干部、一線員工一對一的談心與交心,從思想教育入手,促其轉(zhuǎn)觀念改作風(fēng),牢固樹立區(qū)局一盤棋思想
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,分別設(shè)置了相應(yīng)分值。參評人員接受全體職工、部門管理干部的民主測評,評價結(jié)果結(jié)合年度工作考核綜合得分情況最終定星定級。
為了體現(xiàn)測評工作的公正性,整個測評過程
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學(xué)習(xí)制度。
二是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。按照“三嚴(yán)三實”要求,從嚴(yán)管理干部,強(qiáng)化監(jiān)督意識,完善干部績效考核機(jī)制,進(jìn)一步堅定理想信念,推進(jìn)全局
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“五項制度”,全面落實“五條措施”,堅持嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理干部,促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
三是要全面推行“一線工作法”, 把“一線工作法”作為