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》明確了課題立項、評審和推進等事項。課題立項要求聯(lián)系公司改革發(fā)展的熱點和難點問題，圍繞全廠工作重點，選擇相應(yīng)課題進行立項攻關(guān)；申報的課題要有創(chuàng)新的管理思想
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下一階段分廠將進一步抓好重?zé)熤欣夏甏髮W(xué)教學(xué)管理工作，認(rèn)真貫徹落實《市老年教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于進一步加強和改進重慶市老年教育工作的意見》文件精神，創(chuàng)新管理方法、管理思想
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和開展主題演練培訓(xùn)等活動，切實增強干部職工安全意識和防范能力，把安全管理思想貫穿于日常工作中，使安全生產(chǎn)理念深入人心。
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”，對各車間、部門活動開展情況和效果進行抽檢，努力通過活動的開展，進一步發(fā)揚“深、實、細(xì)、新”管理風(fēng)格，牢固樹立從嚴(yán)管理思想，持續(xù)推動
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實際，學(xué)習(xí)借鑒昆明市局（公司）的先進管理思想和科學(xué)管理方法，進一步提升文山煙草自身建設(shè)工作水平。
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煙草在線專稿 卷煙工廠在提高管理能力的道路上引入“精益管理”的思想與方法，這可以說是促進企業(yè)進步的有效途徑，在推行“精益管理”的一段時間以來，對于“精
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作用。
努力做到織細(xì)“一張網(wǎng)”，探索小組網(wǎng)格建設(shè)新路。積極開展小組建設(shè)模式創(chuàng)新，借鑒“網(wǎng)格化”管理思想，按照城市規(guī)劃重新定義商圈“網(wǎng)格”，依
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，分析問題產(chǎn)生的原因，從根源上逐一擊破，逐個解決問題。四是要轉(zhuǎn)變思想，將精益管理思想滲透到生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)，做每一個決策、做每一件
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煙草在線畢節(jié)消息 為深入貫徹精益管理思想，全面熟悉專賣管理工作事項、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、記錄表單及崗位職責(zé)，促使各中隊、各崗位切實有效開展各項專賣管理工作
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、大理的目的就是學(xué)經(jīng)驗、學(xué)方法，以此推動各項業(yè)務(wù)工作都朝著行業(yè)領(lǐng)先的水平發(fā)展。一是學(xué)習(xí)他們對先進管理理念、先進管理思想的領(lǐng)會和應(yīng)用；二是學(xué)習(xí)他們對先進工作方法的領(lǐng)會和應(yīng)用
