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）模擬演示了標準化收購流程，解讀了市、縣煙葉收購管理方案、質量管控方案，對收購期間的規范管理、后勤保障、煙農服務、安全管理、風險防控等工作進行了安排部署，

，抓好隊伍執行力建設，制定專賣隊伍管理方案，以制度管人管事，嚴明紀律，提高工作實效。

;不斷提升科技創新成品質量，縣局對精益管理方案進行了優化，著重從榮譽和加分項的兩個維度加大支持力度，為科技創新工作的高效推進提供制度保障。

到位?？h局制定詳細的新煙樣品制作及管理方案，成立新煙樣品制作小組，明確制樣責任、人員分工、制作思路和完成時間，扎實推進制樣工作。　　二是學習到位。組織制樣

　　近日，遼寧省煙草專賣局（公司）召開全省行業精益物流工作研討會。　　會議介紹了全省行業物流現場管理方案、物流綜合管控平臺系統功能，并組織

;一是嚴查管沒管，查煙點是否按照育苗計劃、方案、操作規程組織開展育苗工作，查點長督促管理、檢查考核是否到位。二是嚴查實不實，查技術員是否按照管理方案要求

全年企業管理工作。結合本單位實際，印發了2016年企業管理方案和降本增效工作實施方案，明確了全年企業管理工作重點和降本增效項目措施。　　二是細化降本增效工作項目和實施措施

，講解客戶分檔分級和貨源供應管理方案內容，現場指導培訓新系統各項模塊功能，解答大家提出的疑惑。　　三是認真做好客戶、商品等各項基礎數據信息的核實、導入和調試

，重點對工廠年度重點工作，關鍵目標指標實現情況，管理方案的分解、測量與改進，“塵、毒、噪”“水、氣、聲、渣”的監視測量及合規情況，新、改、擴建

到位”抓實2016年煙葉種植合同面簽工作。　　一是提前部署到位。制定網格化管理方案，確保合同面簽主體責任和監管責任落實到人；　　二是提前組織到位。針對方案細化實施細則

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