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的想法，就是在2018年實(shí)現(xiàn)跨界營銷。有一次我去上貨，聽到一位同行跟我說起他跨界合作成功的案例，那個(gè)時(shí)候我就一直有這樣的思想，但一直沒找到合適
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絲生產(chǎn)全過程。此外，還會(huì)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把跨界合作延伸到其它需要服務(wù)協(xié)同的生產(chǎn)區(qū)域，助推工廠精益管理取得更多實(shí)實(shí)在在的成效。
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;布局長遠(yuǎn)。
“線上活動(dòng)”、“品牌體驗(yàn)店”、“跨界合作”，“寬窄”系列的復(fù)合式產(chǎn)品營銷同樣讓人稱道。以“線上+線下+品牌合作”的方式，“寬窄”實(shí)現(xiàn)了對(duì)
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提升競爭力。五、跨界合作：共贏好未來。世界是一個(gè)共同體，唯有加強(qiáng)合作，才能實(shí)現(xiàn)共贏。其實(shí)，各行業(yè)間尤其是商業(yè)行業(yè)間也有著千絲萬縷聯(lián)系
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品牌、進(jìn)而選擇品牌，最大程度上傳遞產(chǎn)品價(jià)值與品牌文化內(nèi)核最終成功破圈，這才是品牌開展圈層營銷的核心。通過開展跨界合作無疑不是一個(gè)有效途徑。煙草行業(yè)內(nèi)有許多憑借跨界融合另辟蹊徑
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品牌、進(jìn)而選擇品牌，最大程度上傳遞產(chǎn)品價(jià)值與品牌文化內(nèi)核最終成功破圈，這才是品牌開展圈層營銷的核心。通過開展跨界合作無疑不是一個(gè)有效途徑。煙草行業(yè)內(nèi)有許多憑借跨界融合另辟蹊徑
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，借助這些優(yōu)質(zhì)會(huì)員，可以為相關(guān)企業(yè)和品牌開展品鑒服務(wù)和產(chǎn)品訂購優(yōu)惠政策，從而減輕商業(yè)公司運(yùn)營負(fù)擔(dān)，推動(dòng)跨界合作向縱深推進(jìn)。如何激活會(huì)員活力
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體帶來新的驚喜，將消費(fèi)者的興趣愛好轉(zhuǎn)化為品牌好感度進(jìn)而實(shí)現(xiàn)購買力的輸出。跨界聯(lián)名，口味創(chuàng)新，強(qiáng)化品牌勢(shì)能。除了產(chǎn)品高顏值之外，鐘薛高的跨界合作
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;工商合作開發(fā)
跨界合作：如，四川中煙和四川宜賓五糧液集團(tuán)有限公司聯(lián)合發(fā)布了新產(chǎn)品——“寬窄（五糧濃香）”，這是“川煙+
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的生活態(tài)度與審美方式，并贏得目標(biāo)消費(fèi)者的好感，使得跨界合作各方實(shí)現(xiàn)雙贏或多贏的一種營銷策略。對(duì)于企業(yè)來說，跨界營銷（Crossover
