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回彈，分組分工全員連坐
在終端建設(shè)開展至今，憑祥現(xiàn)代終端建設(shè)處于一種逆水行舟的局面，只要減輕對現(xiàn)代終端維護(hù)的力度，終端建設(shè)的就會大大反彈
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行業(yè)正在經(jīng)歷著快速變革和創(chuàng)新。無人機(jī)、云倉儲、機(jī)器人的出現(xiàn)，讓整個物流行業(yè)充滿“智慧轉(zhuǎn)型”的期待。在“逆水行舟，不進(jìn)則退”的發(fā)展大潮中，煙草物流要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢
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，江西中煙與金圣品牌的發(fā)展如逆水行舟，不進(jìn)則退。只有做大做強(qiáng)金圣品牌，才能突出重圍。所以金圣要走一條通向全國市場的新路，不僅要在江西市場有幾個叫得響
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;不斷激勵著自己去拼搏、進(jìn)取，而這些都要靠自己不斷努力去實(shí)現(xiàn)，想要成長需要堅持學(xué)習(xí)，自我提升。
而學(xué)習(xí)有如逆水行舟，不進(jìn)則退，生活
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;并保持持續(xù)改善，正如逆水行舟，不進(jìn)則退。因此，中煙摩迪公司管理層、銷售部門、質(zhì)量部門對我們的產(chǎn)品質(zhì)量提出了近乎苛刻的要求；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的提高
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壓庫，是當(dāng)前行業(yè)發(fā)展客觀現(xiàn)狀。逆水行舟，不進(jìn)則退，只有順流而下，與時俱進(jìn)。找準(zhǔn)方向是前進(jìn)的前提，找準(zhǔn)方法是前進(jìn)的措施，
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，以方便開展稽查工作，做到精準(zhǔn)打擊，有的放矢。
二、更加注重強(qiáng)化學(xué)習(xí)，全面提升自身素質(zhì)
古語有云，學(xué)如逆水行舟，
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集團(tuán)對市場環(huán)境、行業(yè)動態(tài)以及自身狀況的快速判斷與行動。
自中國入世以后，中國煙草市場隨即成為國際煙草集團(tuán)堂而皇之覬覦之最后蛋糕，“逆水行舟，不進(jìn)則退
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管控新途徑
逆水行舟，不進(jìn)則退，面對新的困難和挑戰(zhàn)，西昌分廠積極探索，勇于進(jìn)取。一是從制度入手，強(qiáng)化能耗管控力度。一方面
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;首要的前提就是勤奮學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)專業(yè)知識，學(xué)習(xí)管理知識，學(xué)習(xí)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，打下扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)就如逆水行舟，不進(jìn)則退，
