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，以開展《金圣宣言》宣貫工作為契機，凝人心，聚人氣；著力提升企業的創新力，將以課題攻關的形式在隊伍建設、指標優化等方面進行一些有益

企業熱心公益、職工行為文明的良好形象。企業文化向好向善。加強企業文化建設，落實落地煙草文化體系，配合公司開展《金圣宣言》2.0版改版調研，全面梳理廣煙VI

;發揮規范的力量，使行業文化滲透到員工的自覺行為中去，實現文化“外化于行”。　二是繼續加大《金圣宣言》的宣貫力度，遵照鄭總提出的“文化融合”的指示，

價值觀，根據企業實際，構建《金圣宣言》框架體系，給行業注入新的文化內涵。使《金圣宣言》理念融入到員工崗位和考核之中，融入到員工血液和靈魂中。推進

了情操。同時及時看望退休、退養、生病住院職工，體現出班組“家庭”溫暖，增強班組凝聚力和向心力。通過組織“兩個至上”和《金圣宣言》宣貫教育活動、文化回頭看活動以及企業文化

了，謝謝你們”。為建立長效幫扶機制，彭主任當即決定與該小學結成了幫扶對象，活動的開展得到學校、家長和社會的廣泛好評。再一次以實際行動踐行了《金圣宣言》和“兩個

;政研課題、黨建課題和黨建項目多次獲得省市以及行業獎項。實施“文化賦能”工程，激活員工新動能。今年以來，井岡山卷煙廠以宣貫新時代《金圣宣言》為契機，通過搭建

，黨員撰寫讀書筆記126篇，在參加廠部、公司舉辦的演講征文比賽中有5人次獲獎，其中在公司舉辦的構建“兩個至上”長效機制，踐行“金圣宣言”在崗位暨開展

，進班組，入腦入心，將新時代《金圣宣言》文化理念進一步轉化為全體員工的思想共識，大力宣傳身邊的先進典型，講好身邊人“奮發向上”的鮮活故事

　　煙草在線贛南消息　　江西中煙贛南卷煙廠努力推進廉潔文化建設，積極融入公司金圣宣言文化體系，通過“吹、拉、談、暢”工作法，強化工作執行力，

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