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—2015年）的發展目標作定性描述。　　據悉，該項目實施周期為4個月，分為需求調研、需求分析、規劃撰寫和規劃評審4個階段，預計在今年10月完成

，從“品牌、信息、服務”三個方面把握客戶需求，開展需求分析，制定服務營銷策略。從卷煙陳列、店面整理、信息傳遞、經營分析等方面，提高客戶服務的針對性

需求為起點，以客戶滿意為終點，廣泛開展卷煙需求分析，同時立足于客戶經營陳列生動化、店面活性化、訂貨信息化、能力擴大化、價值深度化，提高服務的針對性

：一是要深入調研網上訂貨業務推進情況，充分運用信息技術手段支撐現代卷煙營銷模式；二是要扎實做好市場需求的分析調研，努力保持經濟平穩運行；

、及時、有效的服務。同時，該局（分公司）還進一步創新服務舉措，建立了需求收集—需求分析—服務創設—實施服務—評價改進為主流程的動態循環的營銷

戶要通過電話拜訪的形式，確保線路拜訪百分之百到位，同時加強卷煙經營需求分析、終端陳列等方面的經營指導，提高客戶經營水平。　　二是強化品牌宣傳與引導

;缺乏完善的培訓需求分析培訓需求分析作為員工培訓學習中最基礎、最關鍵的部分，然而在實踐中往往被忽視。員工普遍反映每年制定培訓計劃時并沒有真正意義上從職工需求出發，員工填報的需求

客戶經理，從需求分析、訂貨技巧和經營策略等三個層面進行分析，給出對策。 ??? 需求分析 ??? 一、零售客戶的銷售需求 ??? 高檔煙在節假日需求量猛增，除

節日期間銷售計劃，備足節日訂貨資金，確保節日銷售合理高效。　　二是要做好節日貨源需求分析，根據貨源需求實際合理安排訂貨計劃。科學制定貨源訂購計劃也是節日銷售成功的一個

是如何構建營銷隊伍培訓模式。　　1、優化完善培訓制度及流程，加強培訓需求分析體系建設。　　明確培訓工作目標。在確立培訓目標時，要按照營銷隊伍現狀與目標的差異

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