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沒有知名品牌支撐，消費便無法引導(dǎo)，需求便無法滿足。要使卷煙品牌切實在市場落地生根，實現(xiàn)市場和品牌的良性發(fā)展，以細分市場為基礎(chǔ)突出品牌特色至關(guān)重要
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;做到“內(nèi)化于心、固化于制、外化于行、顯化于表”不斷增強文化理念宣貫的力度、深度和廣度，提高員工對同心母子文化的認識與參與程度，使企業(yè)文化在全員中落地生根，入腦
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。當(dāng)時的外煙進軍中國市場后，為了能盡快地落地生根，外煙廠商就在文化親近性上做文章，以中國古典小說為題材的香煙牌子就這樣誕生了——《三國演義》、《西游記
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，將適合區(qū)域市場的品牌放在適合的區(qū)域市場內(nèi)推廣，不但有利于維護卷煙品牌形象，而且有利于品牌的落地生根。
按照“532”、“461”品牌發(fā)展目標規(guī)劃要求，
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使“大成”文化在全系統(tǒng)落地生根，積“小成”匯“大成”，為全系統(tǒng)健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展作出新的努力和貢獻。
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;讓企業(yè)文化宣貫易傳播、易推廣、易吸收、易理解，將大成文化的精神實質(zhì)和豐富內(nèi)涵貫穿在全體干部職工的崗位工作和學(xué)習(xí)生活中，促進大成文化成果落地生根。
十是在開展“講責(zé)任、講
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依據(jù)分析開展計劃以及執(zhí)行計劃和實現(xiàn)持續(xù)改進，通過培訓(xùn)使營銷人員初步掌握了自我管控、自我評估的工作方法。
二、對照準備，推動工作法落地生根
西安市煙草公司將“135
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的自覺和行為的定勢。只有這樣，江西中煙的企業(yè)文化才能真正“落地生根”。
沒有一成不變的“文化”，自然也不會有一勞永逸的“文本”。文化從來是一個發(fā)展的概念。因此
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，需要處理好的相關(guān)問題，“大成”文化如何落地生根，考核企業(yè)文化工作的建議等內(nèi)容，得到了所有參訓(xùn)學(xué)員的認同和喜愛。
楊經(jīng)建、高體仁、趙全三位
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職工的心中，體現(xiàn)到職工的日常行為和各類活動的表現(xiàn)上，全力推進“大成”文化價值觀的形成、傳播與落地生根。
一是開展黃金走廊行動，著力推動原料保障上水平。2011年
