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，卻難于付諸行動。也就是將經(jīng)營理念與實際行動脫鉤，難以將這里有機(jī)統(tǒng)一起來。在他們心中，也懂得“視顧客為上帝”的重要性，但是真正在實際中
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，要真正地為顧客著想，視他們?yōu)?em class="term">上帝。因此，我有時就想到，在盡力做好零售的同事，自己也要抓一些兼職搞一搞，以提高經(jīng)濟(jì)收入
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信息化管理水平，提升終端形象，吸引顧客進(jìn)店消費，提升卷煙銷量。二要視顧客為“上帝”，在卷煙質(zhì)量、價格以及真假煙識方面，時時處處為顧客
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就不能從中賺到錢，更提不上營業(yè)額了，要想從顧客身上撈取利益，那就得想辦法留住顧客，把顧客當(dāng)成自己的上帝。
顧客進(jìn)店我們就得笑臉相迎
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，不是鬧矛盾，后退一步天地寬，留個余地是好事，絕不是壞事，一定要謹(jǐn)記。
結(jié)語
顧客是上帝，顧客是財神
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還知道做買賣呀？一上午見不著人，要讓你做買賣早黃了。”事后，她也覺得自己很過分，不該把不快的情緒帶到經(jīng)營中，怠慢了“上帝
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喜好僻靜、獨立的環(huán)境。
破解分析：顧客是上帝！這是一條古今通用的名言，千百年來無論是富豪商賈，還是陋室小鋪，都必須遵守的從業(yè)
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，很快就贏得顧客的喜歡。我覺得，只有零售戶心中始終裝著3·15，也才會增強質(zhì)量意識，增強顧客權(quán)益意識，從而也才會真正地視顧客為上帝
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。而在這段時期，也是考驗我們零售客戶是否真正把“顧客是上帝”這個經(jīng)營理念落到實處的關(guān)鍵時期。
在節(jié)日期間，強化服務(wù)是贏得人心，攏住顧客的關(guān)鍵。“老板給我充
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，顧客就是上帝，是我們的衣食父母，自己這么多的壞習(xí)慣要是不盡快改，還真會逐漸導(dǎo)致顧客流逝，最終影響自己的生意，長此下去
