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;經(jīng)過不到半年的工作歷練，劉雨萌便成為了服務(wù)零售客戶的“行家里手”。圖為劉雨萌（右）正在指導(dǎo)同事開展崗位創(chuàng)新以事業(yè)心為責(zé)，以敬業(yè)用心工作職業(yè)與事業(yè)
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，系緊發(fā)展“安全帶”，推動(dòng)“中華”品牌和企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。“十六字”方針是保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間的重要遵循。“絕不因追趕產(chǎn)銷目標(biāo)而犧牲市場(chǎng)狀態(tài)！”在半年工作電視電話會(huì)議上
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今年以來，黨中央、國(guó)務(wù)院就穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤作出了系列重大決策部署。國(guó)家煙草專賣局黨組多次召開會(huì)議研究行業(yè)貫徹落實(shí)舉措，7月召開的2022年煙草行業(yè)半年工作電視電話會(huì)議上
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2020年半年銷售工作會(huì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)煙草行業(yè)工作會(huì)議、行業(yè)半年工作電視電話會(huì)議，以及公司工作會(huì)議部署要求，回顧總結(jié)2020年上半年?duì)I銷工作，
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組之間架設(shè)起一個(gè)溝通的橋梁，給想干事的人必要的指引。
在過程管理環(huán)節(jié)，嘗試與季度方針目標(biāo)檢查、半年工作審視等現(xiàn)有工作集成，有效促進(jìn)項(xiàng)目組成員之間以及項(xiàng)目
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，培育新動(dòng)能，跟進(jìn)技術(shù)發(fā)展新方向，樹立品牌競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，不斷增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
2019年煙草行業(yè)各直屬單位主要負(fù)責(zé)同志半年工作座談會(huì)明確提出
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，接下來，國(guó)產(chǎn)煙機(jī)人將繼續(xù)保持良好精神狀態(tài)，一鼓作氣，扎實(shí)深入做好下半年工作，力爭(zhēng)順利實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)，為行業(yè)高質(zhì)量
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」。座談會(huì)上，對(duì)于下半年的工作安排有清晰的部署，「五項(xiàng)重點(diǎn)工作」需要行業(yè)上下不折不扣地確保完成，在這樣的基礎(chǔ)和前提下，認(rèn)真思考和謀劃明年以及更長(zhǎng)
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;這兩天的會(huì)議就是關(guān)鍵時(shí)刻的再認(rèn)識(shí)、再統(tǒng)一、再出發(fā)。
對(duì)于上半年工作——黨的建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中向好，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)成效明顯，專賣管理持續(xù)
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，煙草公司剛成立的時(shí)候，發(fā)展烤煙生產(chǎn)比較輕松，一般只要去村組把面積落實(shí)好就行了。他說有一次在半年的工作評(píng)比中，站長(zhǎng)直接給他95分的評(píng)分，
