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資金注重抓中隊的環(huán)境建設(shè)和硬件投入。并對中隊的現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行甄別，對創(chuàng)建達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)進(jìn)行實事求是的評估，對創(chuàng)建達(dá)標(biāo)的可行性進(jìn)行客觀公正的分析，為市局黨組決策
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的計劃和預(yù)算，擬定的安防設(shè)施建設(shè)計劃要具有前瞻性、可行性、可操作性，要結(jié)合煙草的發(fā)展規(guī)劃來建設(shè)安防設(shè)施。通過安防設(shè)施建設(shè)，提高防范安全事故發(fā)生的能力
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）局要加強(qiáng)計劃管理，提高計劃的可行性與執(zhí)行力，按時、按質(zhì)推進(jìn)和落實各項工作；二是要認(rèn)真梳理、明確工作重點；三是要細(xì)化措施
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，就項目用地、生產(chǎn)布局、周邊環(huán)境和工藝技術(shù)等進(jìn)行了縝密的現(xiàn)場質(zhì)詢，與會領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人就提問進(jìn)行了解答和說明。
專家組經(jīng)過認(rèn)真討論后，就項目的必要性、可行性、項目
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”力量。
與清華大學(xué)、中國人民大學(xué)等全國一流高等院校的經(jīng)管學(xué)院及社會專業(yè)管理咨詢公司合作，重點加強(qiáng)企業(yè)管理實踐的可行性、有效性、科學(xué)性分析，對企業(yè)管理實務(wù)進(jìn)行論證指導(dǎo)
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;注重提升價值。在上半年課題開展的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)研究和探索，細(xì)化實施方案，提高切實可行性和合理實用性，不斷提升創(chuàng)新價值，確保課題
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;他在對火災(zāi)原因的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，因為煙頭引起的火災(zāi)時有發(fā)生。他開始考慮在煙盒上印制防火警示，并寫出了一篇《在煙盒添加防火警示標(biāo)識的可行性研究》的論文。今年7月，他
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區(qū)農(nóng)民生產(chǎn)、生活及運(yùn)輸需要。評審組還提出了設(shè)計修改意見：一是規(guī)范全縣工程總體平面布置圖，提高美觀度及可行性；二是完善設(shè)計報告內(nèi)容；三是對機(jī)耕道路
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監(jiān)督管理，更有效的發(fā)揮自律小組作用提出了可行性建議，表達(dá)了團(tuán)結(jié)一心全面打贏轄區(qū)卷煙價格保衛(wèi)戰(zhàn)的信心和決心。
為確保自律監(jiān)管落實到位，該分公司制定了《忠縣卷煙
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、立項、實施、反饋、評審、獎勵、總結(jié)等九大環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范。一是完善組織機(jī)構(gòu)。成立合理化建議評審委員會，負(fù)責(zé)每季度對合理化建議的進(jìn)步性、可行性、效益型和規(guī)范性進(jìn)行評審，確定
