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;廣西崇左市局出臺(tái)三個(gè)舉措加強(qiáng)卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)及監(jiān)管工作。
一是充分做好市場(chǎng)“點(diǎn)、面”挖潛工作,以經(jīng)營(yíng)區(qū)域、商圈、卷煙價(jià)位等為維度,通過(guò)分析不同客戶(hù)合理訂單滿(mǎn)足、庫(kù)存
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一是客戶(hù)篩選到位,以點(diǎn)帶面擴(kuò)大效應(yīng)。根據(jù)零售戶(hù)歷史銷(xiāo)售數(shù)據(jù),結(jié)合經(jīng)營(yíng)規(guī)模、商圈、影響力、支持度等因素,合理評(píng)估與新品卷煙匹配程度,按照
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,針對(duì)客戶(hù)所處不同地理位置、商圈環(huán)境、主營(yíng)業(yè)務(wù)等因素,指導(dǎo)客戶(hù)結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況,合理安排訂購(gòu)計(jì)劃,科學(xué)備貨。
三是提升客戶(hù)經(jīng)營(yíng)形象,
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;提升了客戶(hù)分類(lèi)縱向精準(zhǔn)度。
三是多種維度組合,提升整體精度。綜合三級(jí)區(qū)域市場(chǎng)、四種市場(chǎng)類(lèi)型(商圈)、六類(lèi)貨源供應(yīng)等級(jí)、十六個(gè)縣級(jí)市場(chǎng)四個(gè)劃分
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;掃除服務(wù)盲區(qū),進(jìn)一步提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。
一是根據(jù)客戶(hù)真實(shí)需求,提供“基礎(chǔ)服務(wù)+個(gè)性化服務(wù)”套餐。根據(jù)客戶(hù)商圈、人流量,銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)、數(shù)量以及庫(kù)存等情況加強(qiáng)
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指導(dǎo)。在綜合分析客戶(hù)商圈類(lèi)型、消費(fèi)層次、消費(fèi)習(xí)慣等信息基礎(chǔ)上,針對(duì)性的進(jìn)行客戶(hù)指導(dǎo),不斷提高客戶(hù)訂單的科學(xué)性和均衡性,保證一月一鄉(xiāng)鎮(zhèn)三品牌銷(xiāo)售不斷
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定位客戶(hù)所屬商圈、業(yè)態(tài)和經(jīng)營(yíng)能力,點(diǎn)、量兼顧的制定分品牌投放策略,最終實(shí)現(xiàn)將各個(gè)品牌的合理投放。一是依據(jù)消費(fèi)水平、品牌需求、銷(xiāo)售能力和結(jié)構(gòu)等指標(biāo)將全州16個(gè)縣(
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客戶(hù)所處不同地理位置、商圈環(huán)境、主營(yíng)業(yè)務(wù)等因素,指導(dǎo)客戶(hù)結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況,合理安排訂購(gòu)計(jì)劃,科學(xué)備貨;
三是提升客戶(hù)經(jīng)營(yíng)形象
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二是品牌培育上水平。萊蕪市局(公司)通過(guò)品牌培育一周一薦、月度提升、季度提升、年度規(guī)劃等活動(dòng)的開(kāi)展,在有效結(jié)合零售戶(hù)的歷史銷(xiāo)量、周邊商圈、地理位置等因素的基礎(chǔ)上
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能力等,結(jié)合零售終端所處地理位置、經(jīng)濟(jì)商圈、客戶(hù)業(yè)態(tài)、消費(fèi)特征等維度認(rèn)真分析客戶(hù)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),與客戶(hù)協(xié)商確定重點(diǎn)主推的“一店兩品”卷煙,突出現(xiàn)代終端的亮點(diǎn)和特色