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，持續(xù)做好志愿者營(yíng)銷(xiāo)工作。
廠黨委書(shū)記呂堅(jiān)肯定了青年?duì)I銷(xiāo)志愿者們?nèi)〉玫某煽?jī)，針對(duì)青年員工學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、善于接受新事物的特點(diǎn)，希望青年員工關(guān)注集團(tuán)品牌發(fā)展，
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，是步步為“贏”之源泉。
中層干部要善于“統(tǒng)籌、駕馭、執(zhí)行和協(xié)調(diào)”。 一要善于統(tǒng)籌謀劃本部門(mén)工作，縝密思考，周密安排，創(chuàng)新完成職責(zé)任務(wù)。統(tǒng)籌
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;班組管理不單單要敢“管”，更重要的是會(huì)“理”。在班組管理中，要做到對(duì)事不對(duì)人，還要善于溝通，增強(qiáng)班組凝聚力。員工遇到困難，要第一時(shí)間
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轉(zhuǎn)變。克服市場(chǎng)監(jiān)管中查一起結(jié)一起的封閉查處模式，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)案件意識(shí)，掌握違法行為規(guī)律，善于從查獲個(gè)案中找線索，為查獲其他案件提供有價(jià)值線索
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，為明年煙葉產(chǎn)質(zhì)、量同步提升打好基礎(chǔ)；三是要強(qiáng)化管理意識(shí)，要求煙葉部人員和站長(zhǎng)敢于管理、勇于管理、善于管理，利用好煙技員工作日志和致煙農(nóng)的公開(kāi)信
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、多角度的宣傳報(bào)道，營(yíng)造人人知曉、人人參與、人人關(guān)注的良好工作氛圍；善于發(fā)現(xiàn)并及時(shí)報(bào)道活動(dòng)中的亮點(diǎn)工作和特色，挖掘活動(dòng)進(jìn)展過(guò)程中出現(xiàn)的典型人物和先進(jìn)事跡
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，以及儲(chǔ)備卷煙的包裝箱，嚴(yán)防不法卷煙。
六是注意細(xì)節(jié)。在檢查過(guò)程中，要注意積累經(jīng)驗(yàn)，善于從經(jīng)營(yíng)者細(xì)節(jié)言語(yǔ)和表情上，發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的線索。另外
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積極肯干，認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有較強(qiáng)的進(jìn)取心和鉆研精神，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題和歸納演繹問(wèn)題，熱衷于課題攻關(guān)和小改小革，曾參與攻克了多項(xiàng)
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;善于創(chuàng)新；要注意在普遍實(shí)施的基礎(chǔ)上突出重點(diǎn)，找準(zhǔn)存在風(fēng)險(xiǎn)的重點(diǎn)部位，把握人事、財(cái)務(wù)、行政許可、客戶服務(wù)、貨源分配、執(zhí)法辦案等權(quán)力運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，
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跟蹤機(jī)制；四是企業(yè)的各項(xiàng)工作都要?dú)w總到體系管理中來(lái)，徹底解決體系運(yùn)行的“兩張皮”現(xiàn)象；五是要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，嚴(yán)加落實(shí)，不斷提升
