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煙市場規(guī)模約6000萬美元。在禁令出臺前，各大電子煙公司均已準備進軍印度市場。
傳統(tǒng)煙草產(chǎn)品
傳統(tǒng)煙草產(chǎn)品包括卷煙、雪茄、煙絲、斗煙、鼻煙、口含煙、嚼煙等。其中，
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銷售額預(yù)計為卷煙銷售額的5倍左右，約2000億元，非煙業(yè)務(wù)市場規(guī)模龐大，預(yù)期良好。非煙商務(wù)的核心是“平臺+應(yīng)用+數(shù)據(jù)+體驗”，
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“品牌培育”保持了同步。新品上市后，形成了較大品牌力量，推動品牌培育工作跨上一個新臺階。重慶中煙按照“小而強、優(yōu)而精”的戰(zhàn)略定位，全力以赴做強重點品牌、做大市場規(guī)模
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層面的卷煙零售市場運行與發(fā)展現(xiàn)狀也各不相同。一般來講，城鎮(zhèn)卷煙零售市場規(guī)模相對較大，運行效果較為活躍。同時，相對來講存在問題多，市場管理難度大
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的市場份額將會達到5%以上。細支煙品牌佼佼者——“南京”有望突破75萬箱。
由此可見，細支煙產(chǎn)品已經(jīng)具有了相當?shù)匿N量支撐，且形成了一批銷量突出的產(chǎn)品規(guī)格。銷量意味著市場規(guī)模
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，并出臺了相關(guān)的政策配套支持。根據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計，2015年上半年，O2O市場規(guī)模達3049.4億元，同比增長高達80%，而目前經(jīng)濟面臨
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能力肯定會有大的提高。因此我們必須要按照雪茄煙的市場規(guī)模和產(chǎn)品特點來制定新的營銷組織架構(gòu)，包括配送、網(wǎng)絡(luò)銷售、專賣等問題在會議上都有探討，值得欣慰，讓我們對
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、江西省贛州市章貢分公司卷煙營銷工作現(xiàn)狀
（一）卷煙銷售概況
2010-2013年，江西省贛州市章貢煙草分公司卷煙市場規(guī)模逐步擴大，其中
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%，而幾款金圣新品（如智圣出山、原生工坊、黑老虎等）雖然出現(xiàn)了較大的增長，但由于市場規(guī)模偏小，總量不大，對于金圣煙總量增長
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;目前全球電子煙的市場規(guī)模大約是傳統(tǒng)煙草制品的1%-2%；而低溫卷煙亦在2014年取得較大進展，以菲莫國際等為代表的跨國煙草公司相繼推出了低溫卷煙項目的規(guī)劃與實施。
從動
