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工作。要求財(cái)務(wù)人員將“算”作為自身崗位的一項(xiàng)基本技能，熟知各項(xiàng)支出的成本列支渠道、最高效的工作安排、工作中經(jīng)手的資源如何使其效益最大化，提高資金使用效率。
四是“省
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慰問(wèn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決幫扶對(duì)象因病支出、收入不足等實(shí)際困難，讓“榕先鋒”成為扶貧的“常青樹(shù)”。
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開(kāi)展“一戶一冊(cè)”精準(zhǔn)對(duì)接，利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)加大幫扶責(zé)任人專題培訓(xùn)力度，開(kāi)展財(cái)務(wù)、審計(jì)、紀(jì)檢、群團(tuán)部門(mén)聯(lián)合專項(xiàng)檢查，從嚴(yán)從實(shí)打好督查戰(zhàn)；要壓縮行政支出
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6號(hào)，達(dá)到了6800/盒的高價(jià)格，而且供不應(yīng)求。單根價(jià)格接近300元，算是頂級(jí)高端雪茄系列，300元當(dāng)然現(xiàn)在社會(huì)算不上是天價(jià)。但是長(zhǎng)年累月支出
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;提高增收節(jié)支水平，充分發(fā)揮全面預(yù)算管理對(duì)生產(chǎn)收購(gòu)經(jīng)營(yíng)成本費(fèi)用支出的過(guò)程管控作用，加強(qiáng)預(yù)算的審核、控制，推進(jìn)定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，科學(xué)合理制定生產(chǎn)收購(gòu)
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;提高增收節(jié)支水平，充分發(fā)揮全面預(yù)算管理對(duì)生產(chǎn)收購(gòu)經(jīng)營(yíng)成本費(fèi)用支出的過(guò)程管控作用，加強(qiáng)預(yù)算的審核、控制，推進(jìn)定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，科學(xué)合理制定生產(chǎn)收購(gòu)
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定額標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況與去年數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)，分析原因，查找偏差，定期對(duì)卷煙配送中心的定額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂、維護(hù)，并及時(shí)按照新的定額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行物流費(fèi)用支出控制
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，減少可控成本費(fèi)用支出，全力降低費(fèi)用水平。
抓好落實(shí)確保高質(zhì)量發(fā)展。緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，突出抓好行業(yè)卷煙、煙葉、專賣(mài)等各領(lǐng)域工作會(huì)議貫徹落實(shí)，
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從嚴(yán)治黨要求，提升履職能力；二是要完善制度體系，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，嚴(yán)格控制信息化費(fèi)用支出；三是要全面落實(shí)網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任，繼續(xù)做好
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，完善定額標(biāo)準(zhǔn)，減少可控成本費(fèi)用支出，全力降低費(fèi)用水平。
六是抓好落實(shí)確保高質(zhì)量發(fā)展。緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，突出抓好行業(yè)卷煙、煙葉、專賣(mài)等各領(lǐng)域工作會(huì)議
