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：問題沒找準(zhǔn)不放過，原因沒落實(shí)不放過，整改不到位不放過。積極有效推進(jìn)日常工作規(guī)范化。
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痕跡管理、終端建設(shè)、庫存、明碼標(biāo)價(jià)、銷量、重點(diǎn)品牌上柜率等為內(nèi)容，將考核結(jié)果與一線員工工資掛鉤，以促進(jìn)一線人員日常工作的開展。
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2012年度感動(dòng)中國人物頒獎(jiǎng)典禮，將學(xué)習(xí)年度人物先進(jìn)事跡和日常工作結(jié)合起來，始終做到高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，把感動(dòng)化作行動(dòng)
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和嚴(yán)格的績效管理，將質(zhì)量管理體系納入企業(yè)的日常工作，使管理體系入腦、入心，切實(shí)克服“兩張皮”現(xiàn)象，為建設(shè)更加嚴(yán)格規(guī)范、更富有效率的景德鎮(zhèn)煙草打牢
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”這個(gè)問題時(shí)有點(diǎn)緊張，“我表達(dá)能力不好，就只能把我日常的工作講一下。”說著就拿起當(dāng)天的產(chǎn)量單開始講述生產(chǎn)前做了哪些準(zhǔn)備。
通過現(xiàn)場提問的方式，車間員工對自身
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，貴州榕江縣局（分公司）組織全體干部員工開展了危險(xiǎn)源辨識知識培訓(xùn)會。
培訓(xùn)會上，授課人員結(jié)合單位日常工作實(shí)際講解了《危險(xiǎn)源辨識程序文件》及
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、志愿者服務(wù)等各類實(shí)踐活動(dòng)，著力提高干部職工的責(zé)任意識和奉獻(xiàn)意識。
三是提升服務(wù)質(zhì)量。轉(zhuǎn)變思想，將服務(wù)意識貫穿于日常工作之中，切實(shí)提高卷煙服務(wù)和專賣管理
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，貴州榕江縣局（分公司）組織全體干部員工開展了危險(xiǎn)源辨識知識培訓(xùn)會。
培訓(xùn)會上，授課人員結(jié)合單位日常工作實(shí)際講解了《危險(xiǎn)源辨識程序文件》及相關(guān)記錄
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負(fù)責(zé)人通過市場隨機(jī)走訪，抽看各崗位員工日常工作的執(zhí)行情況；
三是突出對終端服務(wù)管理的考核，側(cè)重考核客戶經(jīng)理、專賣員等一線人員對零售戶的服務(wù)質(zhì)量，
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;學(xué)習(xí)煙草專賣及相關(guān)的法律法規(guī)，規(guī)范法律文書的制作，提高真假卷煙識別能力。
四是服務(wù)要有效。轉(zhuǎn)變思想，將服務(wù)意識貫穿于日常工作之中，由以往
