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市場(chǎng)監(jiān)管出現(xiàn)盲區(qū)。
二是做到全市專(zhuān)賣(mài)一盤(pán)棋。繼續(xù)強(qiáng)化“支隊(duì)統(tǒng)籌、中隊(duì)查堵、網(wǎng)點(diǎn)守土”的監(jiān)管格局，發(fā)揮各級(jí)專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)恪盡職守、齊抓共管的主動(dòng)性，共同做好“元春”期間卷煙市場(chǎng)
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二是做到全市專(zhuān)賣(mài)一盤(pán)棋。繼續(xù)強(qiáng)化“支隊(duì)統(tǒng)籌、中隊(duì)查堵、網(wǎng)點(diǎn)守土”的監(jiān)管格局，發(fā)揮各級(jí)專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)恪盡職守、齊抓共管的主動(dòng)性，共同做好“元春”期間卷煙市場(chǎng)檢查和涉煙
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深刻認(rèn)識(shí)建設(shè)現(xiàn)代卷煙零售終端對(duì)構(gòu)建新發(fā)展格局的積極作用、對(duì)鞏固專(zhuān)賣(mài)專(zhuān)營(yíng)體制的重要價(jià)值、對(duì)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略意義，科學(xué)統(tǒng)籌規(guī)劃，統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，做好零售終端
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二是強(qiáng)化日常監(jiān)管。形成多維監(jiān)管格局，建立健全煙葉收購(gòu)日常監(jiān)管機(jī)制，暢通舉報(bào)投訴渠道和舉報(bào)電話，查找收購(gòu)過(guò)程中的不規(guī)范問(wèn)題線索，充分發(fā)揮內(nèi)部
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”的內(nèi)部審計(jì)體系，實(shí)現(xiàn)了重點(diǎn)領(lǐng)域“橫向到邊，縱向到底”的審計(jì)格局。
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煙草商業(yè)系統(tǒng)“大黨建”工作格局，河北省局（公司）黨組提高政治站位，把抓好黨建作為最大的政績(jī)，把在卷煙物流配送中心設(shè)立黨建
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人才隊(duì)伍建設(shè)：加快培訓(xùn)體系建設(shè)，擴(kuò)大培訓(xùn)的覆蓋面，利用好相關(guān)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，形成線上線下深度融合、互聯(lián)互動(dòng)格局；優(yōu)化技能人才評(píng)價(jià)
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共建的基層黨建格局。
二是規(guī)范化治理。圍繞基礎(chǔ)工作抓規(guī)范、重點(diǎn)工作抓深化、特色工作抓創(chuàng)新、整體工作抓提升，在“固根基、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”上精準(zhǔn)發(fā)力、持續(xù)用力，
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;精準(zhǔn)掌握品牌狀態(tài)。
優(yōu)化品牌梯次布局。通過(guò)品牌評(píng)價(jià)，評(píng)測(cè)出各品類(lèi)主導(dǎo)、護(hù)衛(wèi)、潛力規(guī)格，進(jìn)一步明確了品類(lèi)梯次化布局，形成各價(jià)類(lèi)良性競(jìng)爭(zhēng)、協(xié)調(diào)發(fā)展的品牌格局
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;有效遏制卷煙走私反彈。要主動(dòng)聯(lián)系當(dāng)?shù)卣蛩讲块T(mén)，進(jìn)一步完善反走私綜合治理機(jī)制，形成政府主導(dǎo)主責(zé)、部門(mén)齊抓共管、全面參與工作格局。要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、守土盡責(zé)，努力實(shí)現(xiàn)
