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，切實(shí)推進(jìn)“苗侗情”服務(wù)品牌落地生根。
四是明確獎勵標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)行獎罰分明，提高員工參與企業(yè)文化活動的積極性和主動性，促進(jìn)活動實(shí)施質(zhì)量水平提升，增強(qiáng)員工
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質(zhì)量管理科還編制了《產(chǎn)品質(zhì)量信息傳遞單》，并正式開始流轉(zhuǎn)傳遞，《產(chǎn)品質(zhì)量信息傳遞單》的啟用，為質(zhì)量預(yù)警與反饋機(jī)制的建立以及對質(zhì)量管理水平的提升起到了積極作用。
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;不斷推進(jìn)市場監(jiān)管水平、提升專賣執(zhí)法形象、增強(qiáng)煙草市場控制，同時完善督查督辦機(jī)制建設(shè)，推進(jìn)工作執(zhí)行力上水平。隨后調(diào)研組到田間實(shí)地查看當(dāng)前的旱情，到烘烤工場了解
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，引起爭先創(chuàng)優(yōu)的共鳴，帶動了整體人員的工作水平提升，而且也給廣大員工提供了一個自我展示、自我提升的機(jī)會。
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員工發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力不斷增強(qiáng)，PDCA思維方法的運(yùn)用日益成熟，為質(zhì)量管理水平的提升做出了貢獻(xiàn)。
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制度、感激組織、感謝通知，珍惜行業(yè)、珍惜崗位、珍惜待遇，追求信念、追求實(shí)干、追求業(yè)績，提升自身素質(zhì)、提升工作水平、提升精神情趣”的內(nèi)容，背面為
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掌握重點(diǎn)品牌的風(fēng)格特色、產(chǎn)品賣點(diǎn)及營銷技巧，提高品牌動銷率，從而促進(jìn)盈利水平的提升。
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，對行業(yè)、崗位、待遇的珍惜之情；堅定表達(dá)了追求信念、追求實(shí)干、追求業(yè)績，提升自身素質(zhì)、提升工作水平、提升精神情趣的堅強(qiáng)決心。演講振奮人心、感人至深、催人奮進(jìn)
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的溝通交流，對兩廠質(zhì)量管理工作和工藝質(zhì)量保障水平的提升具有積極意義。
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要求，并在明確學(xué)習(xí)要求、端正學(xué)習(xí)風(fēng)氣的基礎(chǔ)上，著重致力于勤于思考與善于謀劃的工作水平、履職盡責(zé)與勇于實(shí)踐的創(chuàng)新水平、職業(yè)技能與服務(wù)基層的業(yè)務(wù)水平的提升。
