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兩個(gè)顯著特征，其一是從生產(chǎn)隊(duì)自育直至全國南、北兩大育種中心的統(tǒng)一規(guī)劃，種子生產(chǎn)集中度逐步提高；其二是所育品種從自花授粉可育品種逐步替換為不育系雜交品種
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下滑，在不斷提升卷煙結(jié)構(gòu)的同時(shí)，亦加大了對中小煙草市場、新興煙草市場的擴(kuò)張，促使中國以外的國際煙草市場集中度進(jìn)一步提升，中國以外的國際煙草市場的寡頭壟斷
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，切實(shí)增強(qiáng)“子”文化對“母”文化的向心力。以此為基礎(chǔ)，來塑造以“母”文化為主題的強(qiáng)有力的服務(wù)品牌價(jià)值，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)品牌價(jià)值內(nèi)涵的集中度與個(gè)性的鮮明性。
三
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集中度提高。卷煙工業(yè)企業(yè)積極實(shí)施企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，關(guān)閉規(guī)模小的煙廠兼并重組中等規(guī)模的卷煙工業(yè)企業(yè)。在企業(yè)聯(lián)合重組中堅(jiān)持以名優(yōu)品牌擴(kuò)張為支撐，通過實(shí)施百牌號(hào)戰(zhàn)略，
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，同比增加2937元，提高11.06%，重點(diǎn)品牌集中度達(dá)到93.74%，關(guān)鍵品規(guī)量增價(jià)穩(wěn)；根據(jù)下半年貨源銜接情況，單箱均價(jià)
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，提供增長點(diǎn)。二是切實(shí)提高品牌集中度。加快推進(jìn)全國重點(diǎn)品牌尤其是“雙十五”品牌在本地市場快速穩(wěn)定健康發(fā)展，逐步減少非重點(diǎn)品牌的購進(jìn)，努力保持重點(diǎn)品牌規(guī)模化、效益最大化
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我們具有深刻的啟示意義。
并購緣起
并購前的世界煙草格局
煙草產(chǎn)業(yè)屬于企業(yè)集中度相當(dāng)高的產(chǎn)業(yè)。2007年，中國以外的煙草市場主要為五大煙草集團(tuán)所壟斷（具體
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集中度在1950年就達(dá)到了80%左右，目前已接近100%。在全球絕大部分國家，目前煙草市場上均只有為數(shù)很少的幾家煙草公司，最大的一家煙草公司所占份額大都超過了50
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;說明此價(jià)位段卷煙的品牌集中度出現(xiàn)分散的趨勢。
批發(fā)價(jià)95元/條至170元卷煙銷售1540.14件，同比增加515.1件，增幅為50.3%；占卷煙銷售比重
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全市營銷人員加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、掌握轄區(qū)動(dòng)態(tài)、強(qiáng)化市場分析，使得客戶經(jīng)理懂得“準(zhǔn)備充分、帶著目標(biāo)”上市場，以達(dá)到提升品牌集中度、優(yōu)化品牌框架，提升一線人員營銷能力
