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，實行分類管理，合理配置資源，把主要的領(lǐng)導(dǎo)力量和監(jiān)管力量用于解決重點市場的凈化問題。綜合運用“雙隨機一公開”市場監(jiān)管模式和“APCD”工作法，讓市管員帶著
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工作先進單位”。
創(chuàng)新監(jiān)管方式。全面落實行業(yè)“APCD”工作法，結(jié)合市煙草實際，積極探索出了“1335”精準監(jiān)管模式（制訂一個計劃，采取三帶措施
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展示市場監(jiān)管成效。
二是構(gòu)筑行為主體監(jiān)管格局。借助“APCD”工作法，建立市場監(jiān)管信息系統(tǒng)，實時獲取監(jiān)管對象的訂單信息，有序進行分析、計劃、檢查、處理
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3.加強市場監(jiān)管，打造良好秩序。一是要強化市場監(jiān)管科學(xué)性，深化運用APCD工作法，實施精準監(jiān)管，減少擾民檢查，積極引導(dǎo)客戶
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，要根據(jù)天氣變化，科學(xué)制定市場監(jiān)管計劃，提升市場監(jiān)管效能，確保市場監(jiān)管無“盲區(qū)”。一要積極實施“APCD工作法”，收集了解零售戶異常
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“APCD”工作法和“3+1”日常監(jiān)管方法有效銜接（即“三問、三看、三幫、一診斷”，三問即一問周邊有無違法經(jīng)營問題、二問零售價格執(zhí)行情況、三問客戶購銷存經(jīng)營情況
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;積極推進市場監(jiān)管模式轉(zhuǎn)型，將探索“專賣進社區(qū)”與APCD工作法有機結(jié)合，廣泛動員社會力量參與市場監(jiān)管，不斷提高市場監(jiān)管水平，最大限度提高市場凈化
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”工作法，根據(jù)市場的情況和零售客戶的情況，強化分類動態(tài)監(jiān)管，要大力發(fā)動零售客戶、消費者、線人等，打一場市場監(jiān)管的“人民戰(zhàn)爭”，不斷提高
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APCD工作法的內(nèi)容，同時要求專賣人員了解營銷系統(tǒng)客戶銷量，銷售結(jié)構(gòu)的查詢辦法，當(dāng)前的營銷工作的重點，貨源投放的依據(jù)等知識，通過
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。要把APCD工作法作為應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容熟練掌握。按照新的監(jiān)管方式優(yōu)化工作流程、完善配套制度、修訂考核管理辦法。要把分析可疑信息作為市場監(jiān)管的重點，運用信息系統(tǒng)查找可疑信息六要素，
