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，他也非常清楚。我的孩子是我零售戶(hù)夜校和例會(huì)的第一個(gè)聽(tīng)眾，他們會(huì)幫我校每一個(gè)字的讀音，有時(shí)還會(huì)順便打擊一下我的普通話(huà)。每當(dāng)我回憶起這些都讓我感到非常的幸福
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;滲透到每個(gè)細(xì)節(jié)里；又區(qū)分對(duì)象，對(duì)中層管理人員、普通員工、新進(jìn)員工等進(jìn)行有所側(cè)重地教育，為中層管理人員、具體職能人員“開(kāi)小灶”，發(fā)揮其帶頭作用
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現(xiàn)代終端要求外，大多數(shù)客戶(hù)柜臺(tái)為普通玻璃柜臺(tái)，宣傳展示效果一般。這是大部分零售終端的通病，有些商店整體設(shè)施陳舊；商品琳瑯滿(mǎn)目，
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;如今我不僅普通商品在一個(gè)固定批發(fā)部里搞，連卷煙有時(shí)也在這個(gè)批發(fā)部進(jìn)購(gòu)。這個(gè)批發(fā)部給我批發(fā)卷煙的價(jià)格與煙草公司的一樣，省去了網(wǎng)上訂煙打款等程序，只要我一個(gè)電話(huà)
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80%的財(cái)富是由20%的穩(wěn)定顧客創(chuàng)造的。因此，顧客對(duì)店鋪的忠誠(chéng)度意味著店鋪收入獲得了穩(wěn)定的保證。怎樣才能讓普通顧客變成自己商店的忠誠(chéng)顧客呢？一個(gè)有效的途徑就是多和顧客溝通
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，存在普通的“大鍋飯”心理。雖然這部分員工在全部員工中所占比例不多，但其影響力卻又不容忽視，如果放縱不管，勢(shì)必會(huì)影響到全體干部員工的士氣，阻礙
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;吸引顧客進(jìn)店”
幾乎所有的零售商戶(hù)都希望那些從店門(mén)口路過(guò)的顧客，能夠進(jìn)到他的店里去看看，選購(gòu)一些商品。作為零售商戶(hù)當(dāng)中普通的一員，我當(dāng)然也概莫能外
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，把內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)、專(zhuān)業(yè)技能以及專(zhuān)業(yè)管理人員的聘任的梯隊(duì)隊(duì)伍來(lái)建設(shè)，把內(nèi)訓(xùn)工作業(yè)績(jī)作為聘任人員考核的重要內(nèi)容，在企業(yè)建成從普通員工到技術(shù)骨干、到內(nèi)訓(xùn)師、再到
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都能一下子賣(mài)掉3瓶！而且賣(mài)得好快哦。”原來(lái)如此裝傻，其實(shí)是小商販促銷(xiāo)之計(jì)謀。這個(gè)看似平凡而普通的小商販，不愧為營(yíng)銷(xiāo)高手，名副其實(shí)的營(yíng)銷(xiāo)家
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;在不滿(mǎn)足中找動(dòng)力，有動(dòng)力就有激情。
幸杰昌在玻璃板上雕琢，羅平縣百豪裝飾藝術(shù)玻璃公司逐步發(fā)展，定點(diǎn)大客戶(hù)100多家，普通客戶(hù)涉及廣西
