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多年工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，有我的心血在里面。為了在部門內(nèi)部營造一個(gè)大家相互進(jìn)行技術(shù)交流的氛圍，達(dá)到共同提高的目的，我把這些心得體會(huì)拿了出來與大家共享。”
從
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的，可以說斯貝塞地區(qū)的酒是最適合用來跟雪茄共享的，在考慮過諸多經(jīng)典，如Balvenie Gold Cask 14、Glenrothes 1991、Glenfarclas
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，統(tǒng)一制定方案、統(tǒng)一牽頭實(shí)施、統(tǒng)一取樣平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)研究、成果共享、技術(shù)集成、規(guī)模開發(fā)。
??? 在基層，實(shí)用技術(shù)推廣開展得有聲有色。湖南煙區(qū)突破技術(shù)難關(guān)
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，又要靠工商聯(lián)手、資源共享、信息互動(dòng)，共同培育品牌。一段時(shí)間以來，湖南中煙攜手商業(yè)企業(yè)持續(xù)發(fā)力。
“商業(yè)企業(yè)了解和掌握市場(chǎng)需求、消費(fèi)習(xí)慣和變化趨勢(shì)
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，使職工生活特別是運(yùn)輸一線職工的生產(chǎn)生活條件有較大改善，共享鐵路改革發(fā)展成果。
老煙斗：看了這么多“十二五”規(guī)劃，專門為職工制定的生活規(guī)劃好像還是
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;職工的歸屬感和凝聚力不斷增強(qiáng)，有力地促進(jìn)了職工隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。離退休、退養(yǎng)人員在共享集團(tuán)和工廠發(fā)展成果的同時(shí)，盡情舒心地享受著安逸舒適、和諧健康的晚年生活。面對(duì)
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投放、精細(xì)管理’。”上海煙草集團(tuán)營銷中心經(jīng)理趙斌說。
“三精”說則容易，做起來卻是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程。上海煙草集團(tuán)從國家局內(nèi)網(wǎng)信息平臺(tái)、各商業(yè)企業(yè)市場(chǎng)信息共享資源、采集市場(chǎng)樣本調(diào)研
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（經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)品、發(fā)展、社會(huì)）、四個(gè)愿景（與客戶共享價(jià)值、與零售戶共創(chuàng)價(jià)值、與員工共贏未來、為煙區(qū)強(qiáng)煙富民），立足畢節(jié)試驗(yàn)區(qū)新一輪改革發(fā)展
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資源共享，實(shí)施精準(zhǔn)營銷，每季度向工業(yè)企業(yè)預(yù)報(bào)無錫市場(chǎng)的品牌培育計(jì)劃，及時(shí)反饋市場(chǎng)變化信息，提出卷煙投放和產(chǎn)品改進(jìn)建議。
把踐行“兩個(gè)至上”與
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，以信息共享為基礎(chǔ)，建立一種專銷共同參與的動(dòng)態(tài)市場(chǎng)分析機(jī)制，是專銷結(jié)合的核心內(nèi)涵。通過綜合信息平臺(tái)及時(shí)傳遞，做到發(fā)現(xiàn)問題傳遞及時(shí)，
