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聯(lián)動(dòng)、城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、區(qū)域聯(lián)動(dòng)等多種方式組成的聯(lián)合協(xié)作新局面，為我們的卷煙打假工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（二）拓寬信息收集和來源渠道，建設(shè)精準(zhǔn)高效
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。于是，有些地方不得不采取行政命令，用強(qiáng)制的辦法推行煙草農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，造成煙農(nóng)較強(qiáng)的逆反心理，甚至出現(xiàn)基層干部和煙農(nóng)發(fā)生對(duì)立的局面，
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、信息共享和重點(diǎn)監(jiān)管，形成領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全、分工明確、責(zé)任清晰、層層落實(shí)、齊抓共管的良好局面。在市場(chǎng)監(jiān)管中，要求“三員”在市場(chǎng)走訪時(shí)，一看轄區(qū)是否有無證戶
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改變了過去農(nóng)民“日常用品趕大集，大件商品跑縣城”的局面，讓農(nóng)民在家門口買到安全放心的商品，同時(shí)還從為農(nóng)民提供各項(xiàng)繳費(fèi)和衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)，到給農(nóng)民提供
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;這種沉悶的局面正在開始被打破，不同類型、不同規(guī)模、不同層次的品牌正在以百花齊放之勢(shì)競(jìng)相綻放。
??? 這種全新的格局和狀態(tài)，首先源于創(chuàng)新邊界的打破，而創(chuàng)新邊界
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“馬后炮”。
造成明示承諾尷尬局面的原因
1、認(rèn)識(shí)不足——事前“見諾就踐”
對(duì)上，有的把明示承諾作為一項(xiàng)任務(wù)，存有消極應(yīng)付思想。上面要求什么就承諾什么
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如果把一個(gè)企業(yè)看成是一座房子，企業(yè)的基礎(chǔ)管理則好比房子的地基，如果不堅(jiān)固、不實(shí)在，就會(huì)出現(xiàn)“基礎(chǔ)不牢、地動(dòng)山搖”的局面，其作用不可忽視。因此
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，用辛勤和汗水扭轉(zhuǎn)了烤煙生產(chǎn)的被動(dòng)局面。今年，優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)工作壓力大、任務(wù)重，副站長(zhǎng)許貴洲又身先士卒、率先垂范，不辭辛勞的奔波于農(nóng)戶家中
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;吸取新的知識(shí)，把紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍真正建設(shè)成一批懂黨建、經(jīng)濟(jì)、教育、法律，具有高度責(zé)任感和使命感的專業(yè)人才隊(duì)伍，努力開創(chuàng)紀(jì)檢監(jiān)察工作新局面。
二、加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察
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;用辛勤和汗水扭轉(zhuǎn)了烤煙生產(chǎn)的被動(dòng)局面。今年，優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)工作壓力大、任務(wù)重，副站長(zhǎng)許貴洲又身先士卒、率先垂范，不辭辛勞的奔波于農(nóng)戶家中，宣傳
