為您找到相關(guān)結(jié)果 14773 篇
-
，出樣卷煙的樣品不要太多，太多不僅顯得擁擠，也不利于卷煙的保管。陳列后余下的卷煙放在了柜臺下面顧客看不到的位置，銷售一包，補一包，
-
了眾多零售戶朋友的關(guān)愛，一定能幫助林子早日康復(fù)走出困境！
最后，只想告訴云兒，云兒，不要擔(dān)心，因為你并不孤單
-
人員的考評上，企業(yè)的管理層要敢做“鐵包公”、拒做“佬好人”，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，不要姑息。
五要落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。做到一級抓一級，
-
，客戶經(jīng)理可以選擇一些有實力、有影響力的卷煙零售點進行有計劃、小范圍、小數(shù)量、有組織地促銷投放。不要一味地去追求銷售量的多少，有些實力薄弱的小客戶，本身的銷售量就有
-
;歷史就是歷史。對于煙草這段歷史，愿每個人都能走進博物館正視它，而不要執(zhí)拗地呆在門口沖它白眼亂翻。
光陰，從未老去
——世界各國煙草博物館管窺
自
-
，日久見人心”。要長期觀察，了解對方的真面目。不要一開始見面就下結(jié)論，要經(jīng)過時間的檢驗，看對方是否誠實，是否言行一致，
-
天下也?！泵飨皩钣休^高的評價，贊揚劉邦會用人。所以，煙草企業(yè)管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)者要有大胸懷，不要疾賢妒能，要敢于用比自己強的人
-
，不要錢。他當(dāng)時拿了煙一看說，這個煙不孬，我正想要這種類型的。他回到家時間不長，就打電話過來，家里一致同意用這款卷煙，
-
優(yōu)先發(fā)表我的文章吧！我就很有信心的開始寫稿子。每周一次用信封裝上三到五篇稿子，讓村里上學(xué)的中學(xué)生順便帶到報社門口請對方轉(zhuǎn)交給我的同學(xué)……
現(xiàn)在說出來，不要
-
”是許多成功企業(yè)的切身感受和共同認識。關(guān)愛體系的構(gòu)建離不開管理者以人為本理念。要使企業(yè)有生機與活力，不要吝嗇于贊美之詞，更不能忽視員工的意見、建議；當(dāng)必須批評
