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;以正視聽，不做混淆者，也不含糊不清。在真實(shí)互動(dòng)之中建立起煙草和大眾互動(dòng)的良好關(guān)系，為煙草發(fā)展凝聚人心。
二是坦誠面對。凡事陽光下說透，不藏著掖著
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的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)不少，需要以嚴(yán)明的組織紀(jì)律來確保發(fā)展的正確方向，需要靠嚴(yán)守紀(jì)律來凝聚意志和力量。要自覺把做好本職工作與遵守紀(jì)律結(jié)合起來，把服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)作為煙草
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功夫，用守法誠信經(jīng)營凝聚店鋪人氣，提升顧客“回頭率”，進(jìn)而提升客戶訂貨積極性，實(shí)現(xiàn)零售利潤最大化。
分析市場 了解客戶
分析市場尤為重要。在實(shí)際工作
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實(shí)施；現(xiàn)在對基層各類問題，機(jī)關(guān)都有相應(yīng)的服務(wù)人員提前了解情況，使問題及時(shí)得到解決，獲得基層員工的普遍好評，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)凝聚
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班組這個(gè)企業(yè)最小的生產(chǎn)組織單位在企業(yè)管理中應(yīng)該成為最積極、最活躍、最富創(chuàng)造力的群體，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)班組成員同心一體，凝聚共識(shí)，為煙草的班組活力和成功實(shí)踐探索出一條
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的持續(xù)健康發(fā)展。
（二）強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，凝聚管理智慧
通過建立以培養(yǎng)、評價(jià)、使用、激勵(lì)為主要內(nèi)容的激勵(lì)制度，鼓勵(lì)員工參與精益管理改善進(jìn)程
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;總是在互相否定中推翻前進(jìn)。相反，文化的延續(xù)繼承才使得中國有更好的凝聚力，無形中的力量。這是中國文化最為優(yōu)秀的元素，也是國內(nèi)煙草企業(yè)需要研究學(xué)習(xí)并繼承的東西
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的工作氛圍是最能激發(fā)人的潛力和發(fā)揮人的才能的沃土。麒麟卷煙市場部為我們營造了健康向上，快樂工作的良好環(huán)境。我深知這其中凝聚著大家的努力和協(xié)作。工作在這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)中是幸運(yùn)
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過程中，發(fā)揮著越來越重要的作用：對外，它是樹立煙草企業(yè)形象的窗口；對內(nèi)，它是增強(qiáng)企業(yè)干部職工凝聚力的助推器。
而在“至誠至信
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，全體營銷人員凝聚共識(shí)，把握重點(diǎn)，注重實(shí)效，將精益管理思想融入功能終端建設(shè)中，進(jìn)一步提高了功能終端品牌展示效果。
功能終端柜臺(tái)在配置
