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的目標(biāo)和“強(qiáng)基礎(chǔ)、重研發(fā)、興文化、上水平”的工作方針。一年來，許昌煙機(jī)結(jié)合企業(yè)定位和實際，持續(xù)鞏固并加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理，加大技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品研發(fā)力度
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或者更長一段時間，著力培育2個年產(chǎn)量在500萬箱、3個300萬箱、5個200萬箱以上，定位清晰、風(fēng)格特色突出的知名品牌，并且在國際市場要有所突破；
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隆重上市?！凹t塔山?恭賀新禧”是“紅塔山”品牌“喜慶”系列中的開山之作，定位為二類煙，零售價13.5元/包。其外觀形象設(shè)計上以紅色為主，突出“紅色喜慶”主題
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時發(fā)現(xiàn)中余鄉(xiāng)黃桃種植戶周林紅一家正冒雨搶收黃桃，上千畝果園面臨暴雨沖擊，落果風(fēng)險陡增。他立即在群里發(fā)布求助信息，附帶定位與需求清單?！笆盏?#xff01;中余
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）精準(zhǔn)定位為“20支暢享裝國際范口糧茄”，在確保卓越品質(zhì)的同時，定價相對親民，性價比出眾。百元出頭的價格，精準(zhǔn)契合“口糧茄”的黃金法則
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出來了。12月8日，當(dāng)100多名在西安參加全省卷煙工作會議的代表評吸了紅玉牌卷煙后都為之一驚，紛紛稱贊該產(chǎn)品內(nèi)外在質(zhì)量優(yōu)秀，市場目標(biāo)定位準(zhǔn)確，價格適宜
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，可以確定各品規(guī)各年所處的象限。本文采用“波士頓矩陣”，對2024年一類三檔銷量前六的品牌規(guī)格進(jìn)行定位分析，圖示和分析如下——01、? 中華??中華憑借經(jīng)典規(guī)格
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;肯定成績，改進(jìn)不足，分析企業(yè)在全國、全省煙草行業(yè)激烈的競爭格局中面臨的新挑戰(zhàn)和機(jī)遇，找準(zhǔn)企業(yè)今后一個時期改革發(fā)展的定位，規(guī)劃了“十二五”發(fā)展
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迫切。濰坊奎文區(qū)開發(fā)“煙草專賣案卷管理信息系統(tǒng)”，借鑒智能快遞柜的定位原理，將案卷檢索時間從20分鐘壓縮至30秒內(nèi)，并通過模糊查詢優(yōu)化提升調(diào)閱效率?？梢苿蝇F(xiàn)場
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;而非主動深入經(jīng)營場所了解需求。例如，仍有部分零售客戶表示未收到執(zhí)法人員關(guān)于最新煙草專賣法律法規(guī)解讀。二是角色定位偏差，將自己視為“管理者”而非“服務(wù)者”，對
