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，現代卷煙零售終端典型示范有序推進，“135”工作法運行質量效率提升。與此同時，市場狀態仍需調整，規范經營亟待加強，品牌培育能力亟待提高

介紹品牌的價格、特色、市場定位、文化內涵等，并在《服務手冊》上做好品牌宣傳推薦記錄，全方位對新增零售客戶開展網上訂貨指導服務。　　四是關注品牌動銷。利用“135”工作法

和動態管理，定期檢查，加強督查，嚴格獎懲，在制度上保證了服務品牌的責任落實和工作到位。　　2、服務方法論：“135”工作法讓服務

政策，規避無序流動。全面加強營銷團隊建設，深入推廣“135”工作法，開展網絡業務規范培訓、營銷職業技能競賽、團隊素質拓展訓練，加強營銷團隊執行力

建設為載體；以“135”工作法為主要手段，以“走市場、拉家常、上銷量、保任務”活動為契機，為助推創優“磐石工程”奠定堅實的基礎，從而優化卷煙

; 　　客戶經理工作雖然繁瑣但不復雜，每天按照“135”工作法進行客戶拜訪與經營指導，你瞧，皮經理又開始了新一天的工作，這天天空正下著大雨

。實施卷煙配送車輛GPS定位，實時監控運營狀況，提高工作效率，降低物流費用成本。深入推進“135”工作法的應用，提升客戶經理的服務能力

;深入推廣“135”工作法，積極探索工、商、零共同面向消費者的精細化服務體系；實施消費者互動、品牌特色體驗等消費服務方式創新；探索市場治理整頓與宣教服務相結合

高端市場開發。立足提升卷煙銷售結構創新服務方式，變坐等營銷為主動上門找市場。抓好精準營銷。結合推廣“135”工作法，以“雙十五”卷煙品牌為重點開展精準營銷。抓好協同營銷。通過

”，為品牌成長提供公平有序環境；不斷優化客戶服務模式，努力使客我“發展同向、工作同心、服務同步、利益同體”；切實增強營銷人員對“135”工作法

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