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聽取了縣局（分公司）各級員工提出的難點、請求及合理化建議，并針對部分問題進行了現(xiàn)場解答。市局（公司）主要領(lǐng)導(dǎo)充分肯定了鹽邊縣
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”，為開展專賣管理務(wù)實創(chuàng)新工作提供指引，鼓勵專賣管理員主動爭先創(chuàng)優(yōu)，并采納合理化建議，使“主動求變”從思想轉(zhuǎn)化為務(wù)實的能力四是注重全局謀劃，
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為重點，面向廣大卷煙零售戶和企業(yè)干部職工，開展形式多樣的法律法規(guī)宣傳教育。突出法條適用，認真組織學習研討。以修訂合理化布局指導(dǎo)意見為抓手，將未成年人保護法與
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黨的豐富經(jīng)驗與創(chuàng)新理論與物流工作實際相結(jié)合，以精益課題為載體，組織全員參與，針對制度、流程、服務(wù)、創(chuàng)新等提出合理化建議，不斷改進
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創(chuàng)新工作提供指引，鼓勵專賣員主動爭先創(chuàng)優(yōu)，采納合理化建議，使“主動求變”從思想轉(zhuǎn)化為務(wù)實的能力四是注重全局謀劃，提升“服務(wù)保障”能力。以“一盤棋
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結(jié)構(gòu)。應(yīng)用一點課、合理化建議、QC課題攻關(guān)等精益管理載體，營造基層創(chuàng)新氛圍。加速轉(zhuǎn)型發(fā)展，探索綠色物流。圍繞“一云六端”課題攻關(guān)，依托各類信息化平臺
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等系列活動，引導(dǎo)班組針對工作難題堵點，通過集中研討、邀請專家指導(dǎo)等多種方式，實施項目攻關(guān)、推動成果轉(zhuǎn)化。在全員廣泛開展合理化建議、小改小革，突出
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煙草專賣法律法規(guī)、合理化布局規(guī)定、卷煙真假識別等知識。同時服務(wù)臺增設(shè)咨詢專窗，引導(dǎo)群眾辦理業(yè)務(wù)和咨詢答疑，提升煙草服務(wù)質(zhì)量。二是培育先進典型，營造“比學趕超
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，結(jié)合降本增效合理化建議及課題攻關(guān)，以解決生產(chǎn)過程中突出問題和薄弱環(huán)節(jié)為突破口，將創(chuàng)新改善打造成降本增效的“利器”。以隊伍建設(shè)為驅(qū)動，打造降本增效新力量
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探討，既深入宣傳了各項工作標準制定的初衷和依據(jù)，又充分聽取了基層合理化的意見建議，達成了思想共識、形成了執(zhí)行合力，有助于各項標準的落地落實。下一步
