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許可證監(jiān)管效能，仍然任重道遠(yuǎn)。”南陽市城區(qū)局黨組成員、副局長(zhǎng)楊波說，他們正在積極籌備開發(fā)“許可證申請(qǐng)預(yù)審驗(yàn)?zāi)K”中的其他預(yù)警模型，進(jìn)一步規(guī)范固化處理流程
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事項(xiàng)建立工作清單，細(xì)化考核條款，按照考核標(biāo)準(zhǔn)制定相應(yīng)的資料范本，形成標(biāo)準(zhǔn)化煙站創(chuàng)建模版，長(zhǎng)期固化標(biāo)準(zhǔn)化煙站創(chuàng)建成果，為師宗縣煙葉生產(chǎn)
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;每隔一段時(shí)間集中精力抓好一件事或幾件事，最大程度上做到干就干好；探索實(shí)施鋼城煙草“碼上辦”直通車，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題解決問題并固化制度長(zhǎng)期堅(jiān)持，
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;確保流程文件要素齊全、風(fēng)險(xiǎn)可控、高效順暢，實(shí)現(xiàn)以流程為載體固化的閉環(huán)管理。以考核激勵(lì)切入，提升管理效能。結(jié)合日常工作考核內(nèi)容和年度業(yè)績(jī)考核內(nèi)容，從流程建設(shè)
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固化推廣，聚焦關(guān)鍵瓶頸問題，從合作共建中尋找突破口，讓創(chuàng)新改進(jìn)成為對(duì)標(biāo)分析能力提升的重要途徑。
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；線下，工商不定期組織處置部門跟車押運(yùn)并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查，還根據(jù)實(shí)際情況開展階段性核查。同時(shí)，工廠不斷優(yōu)化規(guī)范處置過程，并規(guī)范固化計(jì)量移交
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項(xiàng)目上給予紅塔集團(tuán)大力支持，希望雙方能夠繼續(xù)保持良好合作，促進(jìn)共同發(fā)展。玉溪卷煙廠就地技改項(xiàng)目計(jì)劃2024年實(shí)現(xiàn)全面生產(chǎn)，希望許昌煙機(jī)在濾棒固化庫、條煙輸送
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、大田、烘烤、收購全鏈條數(shù)字化管理。按照“導(dǎo)向、激勵(lì)、公平、提升”管理原則，推進(jìn)“清單式”管理，明確具體責(zé)任人，確保固化形成的考核模式與激勵(lì)機(jī)制有效運(yùn)行
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考核指揮棒作用。通過總結(jié)提煉黨建實(shí)踐中的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，固化形成標(biāo)準(zhǔn)或制度。對(duì)工作中的問題和薄弱環(huán)節(jié)，深入查找原因，提出解決的措施和辦法，確保問題能夠
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深入調(diào)研、實(shí)施問題管理、固化整改成果等措施，著力找出問題、解決問題，為推動(dòng)來年煙葉工作高質(zhì)量開展提供有力支撐。諸城市局（分公司）充分運(yùn)用問題
