為您找到相關(guān)結(jié)果 6279 篇
-
教育提升職工對疫情防控形勢嚴(yán)峻性的認(rèn)識。二是抓好人員流動，嚴(yán)防外部輸入。嚴(yán)密把控在崗職工流動去向，對職工體溫、健康碼等予以每日上報了解，要求全體人員正確佩戴
-
取得實(shí)效。中心架設(shè)“六眼”監(jiān)管工具，引入外部成熟數(shù)據(jù)產(chǎn)品，形成綜合分析研判模型，充分挖掘人流、物流、車流、資金流、信息流中潛藏的案情線索。在此基礎(chǔ)上，
-
帶動人。定期召開內(nèi)外部聯(lián)席會議，在情報信息溝通、案件移交、性質(zhì)認(rèn)定等方面加強(qiáng)信息共享和優(yōu)勢互補(bǔ)，圍繞聯(lián)合執(zhí)法工作中的重點(diǎn)探索創(chuàng)新管理途徑，加強(qiáng)與公、檢、法、工商等執(zhí)法
-
棚內(nèi)溫度控制在合理區(qū)間，為煙苗健康生長提供最適宜外部環(huán)境。下好消毒衛(wèi)生“制勝棋”。打造完善隔離帶、警示牌、消毒池、殘體處理池等設(shè)施裝備，嚴(yán)格落實(shí)育苗工具和育苗場所消毒措施
-
執(zhí)法人員開展自查自評。通過內(nèi)部成立專項督查組、外部收集群眾滿意度的方式跟蹤執(zhí)法人員日常執(zhí)法情況，督促執(zhí)法人員規(guī)范執(zhí)法行為，確保規(guī)范執(zhí)法入言入行。
-
的壓力就會大很多。盡管有主動調(diào)控的因素，但也要看到外部的變化和壓力，去年四季度以來，消費(fèi)下行的壓力增大，社零增速10月份開始連續(xù)走低，
-
升溫的方式，在大棚角落、入口、中部等距離放置電烤爐，確保棚體內(nèi)部溫度穩(wěn)定；大棚外部采用塑料薄膜密封入口，確保內(nèi)部溫度留存。
-
。重點(diǎn)抓好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，聚焦“三員”，防治基層微腐敗。嘗試引入外部監(jiān)督力量，邀請零售戶、消費(fèi)者，對專賣、營銷、配送等基層人員服務(wù)質(zhì)量和遵規(guī)守紀(jì)情況
-
、班組建設(shè)、小改小革、工作改進(jìn)等群眾性創(chuàng)新活動三層創(chuàng)新課題。培養(yǎng)四類創(chuàng)新人才隊伍。采取自主內(nèi)訓(xùn)和外出充電相結(jié)合的方式，繼續(xù)加大對精益六西格瑪綠帶黑帶、QC診斷師、質(zhì)量管理體系內(nèi)外部審核員
-
，結(jié)合內(nèi)部學(xué)習(xí)和外部培訓(xùn)，開展法治宣講。此次再學(xué)習(xí)活動讓干部職工依據(jù)法理深刻理解行業(yè)共同價值觀，牢固樹立正確的政績觀，同時促進(jìn)法規(guī)從業(yè)人員、行政
