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;指導(dǎo)零售戶做好卷煙陳列，協(xié)助改善店面形象，提高農(nóng)網(wǎng)客戶盈利水平。
四是采取“監(jiān)管+自管”方式，確保規(guī)范經(jīng)營(yíng)無(wú)死角。針對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)地處偏遠(yuǎn)分散、不便
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的幫扶提升，尤其注重提升信息系統(tǒng)使用能力以及做好店面形象、品牌培育、隊(duì)伍素質(zhì)和明碼實(shí)價(jià)等方面的工作。
三是理清思路，打牢基礎(chǔ)。要全面提升店面整體形象，
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中最醒目的位置，并凸顯卷煙陳列的風(fēng)格化。通過卷煙的簡(jiǎn)潔明了的展示，以提升卷煙結(jié)構(gòu)、促成銷售。協(xié)助商戶做到陳列美觀、展示整潔，提升店面形象。
對(duì)于低端消費(fèi)市場(chǎng)
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）轄區(qū)內(nèi)卷煙整體市場(chǎng)穩(wěn)定，零售戶守法意識(shí)增強(qiáng)，卷煙毛利率穩(wěn)步提高，上柜寬度明顯增加，店面形象干凈整潔，各方面工作都
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客戶店面形象。重點(diǎn)做好以金圣品牌為主的省產(chǎn)煙專柜工作，尤其是協(xié)同轄區(qū)市場(chǎng)內(nèi)旅游景點(diǎn)及旅客集散地段的卷煙零售客戶突出展示省產(chǎn)煙品牌形象和品牌特色；
四、立足本職
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中，有力的調(diào)動(dòng)了相關(guān)責(zé)任人的積極性、主動(dòng)性。
二是精選客戶，擴(kuò)點(diǎn)增量。在目標(biāo)客戶選擇上，營(yíng)銷部將地理位置佳、店面形象好、客戶素質(zhì)高、雇人看店的客戶作為
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進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)幫助指導(dǎo)，增強(qiáng)了客戶庫(kù)存的合理性。
現(xiàn)場(chǎng)查看，強(qiáng)化跟進(jìn)維護(hù)。始終堅(jiān)持以現(xiàn)代終端為引領(lǐng)、普通零售店為基石的終端建設(shè)維護(hù)理念，對(duì)實(shí)地走訪終端的店面
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、所處商圈等因素，細(xì)分客戶層級(jí)，開展一對(duì)一培訓(xùn)，不斷提升零售客戶主動(dòng)分析卷煙市場(chǎng)、靈活運(yùn)用經(jīng)營(yíng)技巧的能力和水平。
三是加強(qiáng)服務(wù)，重點(diǎn)改善店面
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建設(shè)工作，打造一批高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高要求的標(biāo)桿終端。
三是加強(qiáng)硬件建設(shè)。針對(duì)不同零售終端特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)店面形象、店內(nèi)布局、卷煙地背柜陳列、廣告布展維護(hù)等硬件的建設(shè)。特別是
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;引導(dǎo)客戶在評(píng)價(jià)過程中自愿參與、自我實(shí)現(xiàn)、自我提升，切實(shí)讓評(píng)價(jià)工作的主動(dòng)權(quán)掌握在客戶手上，調(diào)動(dòng)客戶主動(dòng)參與改善店面形象、提高終端建設(shè)的積極性。
三是公開貨源策略
