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，比對(duì)標(biāo)桿找差距，不斷填平補(bǔ)齊短板，改進(jìn)提升工廠運(yùn)行水平。首先要全面排查，摸清底數(shù)。要著力圍繞“人機(jī)料法環(huán)測(cè)”六個(gè)資源面排查梳理存在的突出問(wèn)題與薄弱環(huán)節(jié)
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求，也就是“不忘初心，牢記使命”主題活動(dòng)的總要求，守住初心，擔(dān)當(dāng)使命，找差距，抓落實(shí)。以達(dá)到黨性鍛煉為目的，
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政治生態(tài)得以恢復(fù)和重構(gòu)，擔(dān)當(dāng)作為積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌得以弘揚(yáng)和展現(xiàn)，“守初心、擔(dān)使命，找差距、抓落實(shí)”深入貫徹踐行，必將推動(dòng)云南煙草商業(yè)奮力走在
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結(jié)合創(chuàng)建優(yōu)秀商業(yè)企業(yè)入宏偉目標(biāo)入手，通過(guò)主題教育活動(dòng)的開(kāi)展，激發(fā)干部職工的責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、趕超意識(shí)，啟發(fā)干部職工查問(wèn)題、找差距、補(bǔ)短板。從自我反省中認(rèn)識(shí)到
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;有限公司）被授予“山東誠(chéng)信創(chuàng)業(yè)品牌單位”。
抓黨建 促發(fā)展
近年來(lái)，青島市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）黨委通過(guò)層層“找短板、找差距、找瓶頸
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;找差距補(bǔ)短板3個(gè)方面的內(nèi)容。建立了全面覆蓋、層次清晰、邏輯嚴(yán)密、接口順暢的部門(mén)職能架構(gòu)，明確了各單位之間的職能邊界和接口關(guān)系，解決了因職責(zé)缺失、職責(zé)交叉、職責(zé)重疊、職責(zé)
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;明得失，找差距，而后才能進(jìn)步。在我們實(shí)際工作中，樹(shù)立標(biāo)桿、設(shè)立典型的案例不勝枚舉，比如說(shuō)憑祥市煙草專(zhuān)賣(mài)局（營(yíng)銷(xiāo)部）
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？筆者認(rèn)為，在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下，零售客戶(hù)唯有做到“眼睛向內(nèi)”，注重從自身找差距、挖潛力，千方百計(jì)提高銷(xiāo)售能力，進(jìn)而更好地去應(yīng)對(duì)
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，從薄弱環(huán)節(jié)入手，對(duì)工作內(nèi)容、流程以及管理方式進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，一項(xiàng)一項(xiàng)找差距，一個(gè)一個(gè)問(wèn)題解決，努力尋找降本突破口。同時(shí)
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，將改善成果固化到質(zhì)量體系為主的綜合管理體系中去，努力減少不必要的環(huán)節(jié)和浪費(fèi)。
（5）大力推進(jìn)對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)與綜合管理體系結(jié)合。
以“對(duì)比標(biāo)桿找差距
