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可支配收入不斷增加，消費需求大幅度上升，商品服務供給日益豐富，消費規(guī)模不斷擴大，消費結構持續(xù)升級，中國已經成為全球第二大消費市場

潮頭？創(chuàng)新品類。新式茶飲、零食、自熱食品都屬于這兩年的新興品類。它們于舊的產品形態(tài)中細分出新的消費品類，從而滿足了當下新興的消費需求。趣味營銷。感官作為食品消費的核心需求

?！　　霸靥げ骄蜁惶蕴?#xff0c;那時我才發(fā)現之前的經營理念錯了。”陳冬花回憶道，“要主動出擊，讀懂消費需求，才能在日趨激烈的同質化競爭中脫穎而出?！彼ㄟ^

把視線從市場的供給側向需求方向轉移，把關注的焦點轉移向消費者，從消費者需求出發(fā)尋找市場機會，幫消費者尋找品牌，最大限度滿足消費者卷煙消費需求。具體在

。　　一方面著力客戶服務滿足消費。從優(yōu)化客戶管理出發(fā)幫助客戶進行消費群體分類，參考客戶商圈環(huán)境，歷史卷煙銷量，幫助客戶預測卷煙消費需求。客戶經理要充分利用精益營銷思維

等核心消費需求，而是通過更加時尚、高端、多樣化的設計和創(chuàng)新，為消費者提供了對卷煙的新體驗。從根本上講，以改變取用方式、改善氣流和爆珠設計等為手段，

達到既定目標；另一方面，積極拓展一、二類煙消費需求，著力抓好賓館、酒店、茶樓以及歌舞娛樂游藝放映場所的市場營銷和服務跟進工作，切實滿足此類場所對

特定的消費群體；備足一些專供有特殊吸食習慣消費者喜愛的品牌，滿足不同消費者的消費需求。在緊俏煙和高端品牌供應上，對一些經常且穩(wěn)定的集團消費和固定消費的單位或

，讓痛點變?yōu)樾麦w驗。　　經驗二：消費意見社區(qū)化，實時捕捉消費需求，讓消費者參與創(chuàng)造新形勢下的營銷模式?！靶∶咨鐓^(qū)”每天有若干的粉絲集結，

，擁有龐大的銷量帶來龐大的銷售利潤，使得品牌得以繼續(xù)保留并發(fā)展壯大。　　當今市場經濟趨于多元化，人們的消費需求也日益多樣化，品牌系列化的出現

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