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刷問題。
加強數(shù)采工作支撐。圍繞監(jiān)測指標項、監(jiān)測便利性、審核有效性三個方面，針對數(shù)采工作中存在的監(jiān)測盲點及監(jiān)測漏洞，研究開發(fā)數(shù)采監(jiān)測平臺，推進數(shù)據(jù)監(jiān)測工作
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時限，制定應(yīng)急預(yù)案，徹底整改安全隱患和管理漏洞，進一步提升企業(yè)安全保障力。
三是要進一步加強重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管。各單位要認真做好重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管
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，做好科學(xué)立項，深入開展效能監(jiān)察，堵塞管理漏洞，形成“不敢腐”的懲處機制。
四是注重企業(yè)權(quán)力規(guī)范運行的監(jiān)督。在企業(yè)內(nèi)部，注重加強
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;自查和工作領(lǐng)導(dǎo)小組重點檢查相結(jié)合的方式同步開展。各單位（部門）認真梳理2015年以來的卷煙經(jīng)營活動節(jié)點，查找卷煙經(jīng)營紀律執(zhí)行過程中存在的不足或漏洞；
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培訓(xùn)是否到位，安全管理人員是否恪盡職守等，全面診斷工廠安全管理存在的漏洞，防止安全管理缺位。
三是查風(fēng)險，防遺漏。對生產(chǎn)車間、會議室等人
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理念，還查找出了自身存在的漏洞，消除了安全隱患，彌補了不足，有力地促進了公司安全管理工作，為公司安全工作的發(fā)展奠定了新的基礎(chǔ)。
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，完善專銷信息共享機制，專銷共同建立市場信息采集點，做到專銷聯(lián)動無漏洞，卷煙市場堵疏結(jié)合。
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查立改、舉一反三，下大力氣解決根植管理缺失及環(huán)節(jié)薄弱造成的安全漏洞，進一步鞏固全局安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。并將以崗位達標為契機、“今冬明春”安全排查為落腳點，大力
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;杜絕問題的重復(fù)發(fā)生，堵塞各類安全漏洞。三是引領(lǐng)正確的作業(yè)行為去注重管控，關(guān)注細節(jié)，從思想、意識、行動上增強安全意識，創(chuàng)新安全教育方法手段
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安全教育，加強設(shè)備設(shè)施檢測和維護保養(yǎng)，查堵管理漏洞，完善安全管理措施，為平安物流奠定基礎(chǔ)保障。
