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地點(diǎn)取貨客戶專(zhuān)項(xiàng)檢查。
一是組織安排到位。市局制定下發(fā)了內(nèi)管專(zhuān)項(xiàng)檢查方案，明確了檢查內(nèi)容、檢查方式，檢查時(shí)限、工作要求，由內(nèi)管人員對(duì)全市所有兩周訂貨一次
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內(nèi)值班，值班期間做好廠區(qū)安全、防汛工作、廢料粉碎現(xiàn)場(chǎng)的安全巡查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理并按程序匯報(bào)。
四是要組織安全管理人員、全體保安和庫(kù)管人員進(jìn)行《防汛防地
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主題實(shí)踐活動(dòng)與規(guī)范制度建設(shè)相結(jié)合。對(duì)市局剛出臺(tái)的制度進(jìn)行再學(xué)習(xí)，再領(lǐng)會(huì)，增強(qiáng)規(guī)范意識(shí)和執(zhí)行意識(shí)，用制度管人、管事，保障各項(xiàng)工作有序開(kāi)展
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黨風(fēng)廉政建設(shè)的監(jiān)督責(zé)任緊緊攥在手上。貫徹依規(guī)治黨要求，著力落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督制度；加強(qiáng)對(duì)黨員干部的監(jiān)督管理，著力健全選人用人管人制度；突出重點(diǎn)領(lǐng)域
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：一是把培訓(xùn)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化和運(yùn)用到工作實(shí)踐中去，做到學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用；二是嚴(yán)格遵紀(jì)守法，做到有法可依，落實(shí)“管人、管事、管網(wǎng)“綜治要求
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，匯總信息的反饋，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行定性分析與處理。
四是一崗雙責(zé)。整合內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督、整頓規(guī)范、投訴舉報(bào)等職能，在明確專(zhuān)職內(nèi)管人員的同時(shí)，擴(kuò)展
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;提升干部的綜合素質(zhì)。通過(guò)下派干部到基層掛職學(xué)習(xí)，增強(qiáng)干部基層工作經(jīng)驗(yàn)的積累。
強(qiáng)化干部管理，完善監(jiān)管體系。堅(jiān)持用制度管人、管事、管權(quán)，全面提高行政效能
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，抽取了安定區(qū)局（營(yíng)銷(xiāo)部）及部分零售戶進(jìn)行了實(shí)地走訪，并按照《內(nèi)管工作考核辦法》對(duì)全市系統(tǒng)卷煙經(jīng)營(yíng)規(guī)范情況和內(nèi)管人員職責(zé)履行情況逐一
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，開(kāi)展宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)，引導(dǎo)商戶積極進(jìn)貨，消化庫(kù)存，增加銷(xiāo)量。
五是嚴(yán)專(zhuān)賣(mài)，打好市場(chǎng)基礎(chǔ)。專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管人員成立小組，
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;市局（公司）通過(guò)與相關(guān)市（州）局（公司）、企業(yè)年金賬管人等相關(guān)各方的及時(shí)溝通與銜接，核實(shí)各單位
