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;并廣泛開展崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，大力推廣“員工互講”、“師徒幫帶”等學(xué)習(xí)實踐手段，以員工業(yè)務(wù)水平和工作能力的提升促進班組管理工作。
二是融入班組精益管理。圍繞日常管理
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”生產(chǎn)經(jīng)營人員進行自習(xí)，讓大家站在行業(yè)發(fā)展高度，增強規(guī)范自律意識。
二是注重務(wù)實監(jiān)管能力的提升。加大日常同級監(jiān)管的力度，定期不定期對日常“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營情況
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檢查需求預(yù)測、卷煙購進、貨源分配、商定量設(shè)置（調(diào)整）、宣傳促銷、打碼到條、卷煙配送、終端建設(shè)等環(huán)節(jié)經(jīng)營紀(jì)律遵守情況，進一步促進全市系統(tǒng)規(guī)范經(jīng)營能力的提升
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經(jīng)營情況的監(jiān)測分析能力，真實掌握卷煙市場狀態(tài)。
二是抓好教育培訓(xùn)。制定員工培訓(xùn)管理辦法、員工素質(zhì)能力提升方案和全年培訓(xùn)計劃，努力提高客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。開展
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，加深對消防安全知識、滅火技能理解和掌握，將有助于應(yīng)急處置能力的提升。本次培訓(xùn)也是今年安全月活動內(nèi)容之一。
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改善、班組建設(shè)與員工能力提升等8大模塊中，選擇與自己工作相關(guān)的模塊抽題作答，評審老師就員工答題情況提出關(guān)聯(lián)問題，讓員工進一步深入闡述。
此次培訓(xùn)及驗收
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；以能力提升為重點，引導(dǎo)終端功能發(fā)揮），扎實推進穩(wěn)銷量、提結(jié)構(gòu)、調(diào)狀態(tài)、促改革等工作。
會議要求全員要認(rèn)清形勢，堅定信心
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的負(fù)責(zé)人及QC小組成員參加了發(fā)布會。新疆自治區(qū)QC專家評審組組長徐心海老師也應(yīng)邀作為評委到場點評指導(dǎo)。
此次QC成果發(fā)布涵蓋了攻關(guān)、現(xiàn)場、創(chuàng)新等多種類型，課題涉及提高質(zhì)量保障能力
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和基本職責(zé)，在服務(wù)理念涵養(yǎng)、服務(wù)能力提升、服務(wù)平臺構(gòu)筑、服務(wù)格局構(gòu)建、服務(wù)實效檢驗上狠下功夫，使基層服務(wù)型黨組織成為推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的堅實戰(zhàn)斗堡壘。
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，獲得自身綜合能力的提升并促進公司的技術(shù)創(chuàng)新水平，以加強公司技術(shù)人才梯隊的建設(shè)，進一步增強公司現(xiàn)有創(chuàng)新體系的生命力。
