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卷煙市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更加趨于理性和有序，也將帶動(dòng)更多優(yōu)質(zhì)低焦油卷煙產(chǎn)品的快速成長(zhǎng)。
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、無私奉獻(xiàn)的精神傳遞給青年一代，讓青年人在人格和技能上取得雙重收獲，迅速成長(zhǎng)為企業(yè)的中間力量。更希望新入職的員工，真正把師傅的優(yōu)良品質(zhì)、堅(jiān)實(shí)作風(fēng)和高超技能學(xué)到
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》8次，對(duì)新進(jìn)維修工進(jìn)行“手把手”指導(dǎo)和“一對(duì)一”幫扶，使他們迅速成為車間維修技術(shù)骨干，他所帶的8名徒弟先后通過了行業(yè)高級(jí)工技能鑒定，其中有6人還
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心理的盛行，更多的消費(fèi)者之間趨向了共同的消費(fèi)體驗(yàn)，他們?cè)趯?duì)品牌的選擇上產(chǎn)生許多共鳴，以至更多的被染化。這就讓許多原本就有龐大消費(fèi)基礎(chǔ)的卷煙品牌更加迅速成
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完善創(chuàng)新體系、提高研發(fā)水平、加速成果轉(zhuǎn)化、優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境四個(gè)方面實(shí)現(xiàn)突破，努力建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)，抓好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才三支隊(duì)伍建設(shè)。要高度重視青年工作
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良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中快速成長(zhǎng)。“雙低”卷煙作為當(dāng)前市場(chǎng)的弱勢(shì)品牌，必須給予更多的人力、物力、策略、政策支持與關(guān)注，在品牌策劃、培育上優(yōu)先考慮。同時(shí)以“時(shí)間、區(qū)域、分類”為三個(gè)維度
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、自己吸了、送老丈人行了人情了等等，這哪像是在培育品牌，分明是在處決罪犯嗎。讓品牌凌駕于市場(chǎng)之上吧，這是送它歸西最速成的辦法了。
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擇放棄堅(jiān)持，所以，對(duì)一個(gè)行業(yè)（或一區(qū)域市場(chǎng)）采用戰(zhàn)略性虧損模式能夠使門店企業(yè)快速成為某一區(qū)域領(lǐng)軍品牌而獲得較高市場(chǎng)溢價(jià)回報(bào)。
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卷煙結(jié)構(gòu)精細(xì)調(diào)控，確保卷煙稅利目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；注重規(guī)范經(jīng)營(yíng)，保持良好經(jīng)營(yíng)秩序。二是創(chuàng)新品牌培育模式，強(qiáng)化目標(biāo)督導(dǎo)考核，確保知名品牌快速成
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的最優(yōu)化、銷量最大化。
二、維護(hù)新品快速成長(zhǎng)
新品“云煙（軟印象）、黃鶴樓（硬大彩）、七匹狼（鴻運(yùn)）、泰山
