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發(fā)生，應(yīng)該進(jìn)行防治。利用螻蛄趨化性，將豆餅：水：90%敵百蟲為100：10：1的比例配制，撒于苗床或大田
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，物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動其積極因素。四要深化人事用工分配制度改革，進(jìn)一步打破人事用工分配上的身份界線，創(chuàng)新對聘用人員人事用工分配上的新機(jī)制
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”的原則，對每一個(gè)人作出最合適的安排。近期，煙草系統(tǒng)開展的人事勞動用工分配制度改革，拓寬了員工晉升通道，調(diào)動了員工的積極性，真正使員工
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了考核體系，才能克服當(dāng)前基層勞動用工中存在的一些突出矛盾。
建立科學(xué)的薪酬分配制度，構(gòu)建盤活人力資源、激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力的環(huán)境。
現(xiàn)有員工的能力素質(zhì)差別很大，
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分配制度。煙農(nóng)專業(yè)合作社可根據(jù)章程的規(guī)定提取公積金，但提取比例不得超過盈余的20%；提取公積金后的盈余應(yīng)主要用于分配，其中按交易量分配的比例不得低于當(dāng)年可分配盈余
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崗位之間增強(qiáng)溝通、互通有無的有效途徑；更是企業(yè)全面深化用工分配制度和干部人事制度改革的一項(xiàng)重要舉措。對深化企業(yè)內(nèi)部改革和推進(jìn)“卷煙上水平”有著一定的促進(jìn)作用。
然而，在
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崗位聘任和高技能人才交流，做好職業(yè)技能鑒定。要深化用工分配制度改革，把加強(qiáng)崗位管理作為關(guān)鍵，嚴(yán)格績效考核，倡導(dǎo)廉潔新風(fēng)，充分調(diào)動職工
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，提高設(shè)備運(yùn)行效率；通過改革用工分配制度，盤活人力資源，使得龍煙能夠在煙草產(chǎn)業(yè)“破百億”總目標(biāo)中當(dāng)好排頭兵，打好主動戰(zhàn)，如期實(shí)現(xiàn)
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，避免在積水田塊強(qiáng)行開展機(jī)器作業(yè)，造成土壤板結(jié)。二是營養(yǎng)土的配制與使用。配制足量高質(zhì)量的營養(yǎng)土，尤其整地標(biāo)準(zhǔn)不高的田塊，更加重視營養(yǎng)土的使用。三是落實(shí)
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，規(guī)范企業(yè)各類勞動用工管理，完善經(jīng)營業(yè)績考核體系，推進(jìn)多元化企業(yè)建立市場化勞動用工和薪酬分配制度。選人用人機(jī)制是否靈活？是煙草企業(yè)改革的關(guān)鍵，
