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;推進(jìn)物流生產(chǎn)節(jié)能降耗；通過光伏發(fā)電改造，做到電能“自產(chǎn)自用、余量上網(wǎng)”，統(tǒng)籌兼顧企業(yè)的綠色發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益。 臺州市局（公司）深入探索
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，“節(jié)能降耗、提質(zhì)增效”的標(biāo)語十分引人注目。“分揀車間是卷煙配送的起點(diǎn)，分揀、包裝過程中是否含有‘綠色’元素，是決定綠色物流鏈條長度的關(guān)鍵。”儲配部主任劉燦余
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;技術(shù)降耗、管理降耗）措施，全年可節(jié)約原料47250公斤。
力促全員改善。圍繞降本增效重點(diǎn)工作，以全員改善為抓手，利用大數(shù)據(jù)分析平臺改善
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制冷機(jī)冷凍水溫度設(shè)定鍵，制冷機(jī)負(fù)荷較穩(wěn)定時(shí)，我們適當(dāng)調(diào)節(jié)設(shè)定溫度可以節(jié)能降耗。”在制冷機(jī)前，動力巡檢工胡雪梅指著操作屏向剛轉(zhuǎn)崗的動力巡檢工任小玲講述制冷機(jī)
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正在考慮優(yōu)化車間的照明系統(tǒng)呢，看看根據(jù)采光狀況及各崗位作息時(shí)間，哪些照明燈能分區(qū)分時(shí)段關(guān)閉，能省下點(diǎn)電，為咱們車間的節(jié)能降耗工作起個(gè)帶頭作用
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六西格瑪質(zhì)量管理當(dāng)中。
眾所周知，六西格瑪管理作為一個(gè)工具和方法，其核心在于實(shí)現(xiàn)降本降耗、消除浪費(fèi)、提高質(zhì)量。南京卷煙廠堅(jiān)持問題導(dǎo)向和市場導(dǎo)向，充分發(fā)揮六西格瑪
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；五是積極推動節(jié)能降耗工作，取得良好績效。
董事會對珠纖下一步工作提出五點(diǎn)希望：一是進(jìn)一步強(qiáng)化“安全第一”的意識，深刻認(rèn)識到?jīng)]有安全就沒有公司
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）推進(jìn)精益管理、爭創(chuàng)行業(yè)“精益十佳”試點(diǎn)的主要做法和經(jīng)驗(yàn)，安排下一階段全省系統(tǒng)企業(yè)精益管理工作任務(wù)，著力挖潛降耗，促進(jìn)陜西煙草商業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效
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。這是上海卷煙廠近年來在節(jié)能減排方面推行的創(chuàng)新舉措之一。
動力車間是負(fù)責(zé)浴室供水的部門。該車間相關(guān)負(fù)責(zé)人向記者介紹說：“淋浴智能系統(tǒng)是節(jié)能降耗、規(guī)范管理的一種有效解決方案
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注重資源優(yōu)化配置，更加注重投入產(chǎn)出效益，更加注重成本費(fèi)用控制，通過加強(qiáng)內(nèi)部管理、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、減少無效耗用來挖潛節(jié)約、增節(jié)降耗，切實(shí)提高局
