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，北京市局（公司）營銷中心通過對比訂單需求和物流中心庫存情況了解到“利群”卷煙缺貨較多后，立即通報給了浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司。通過工商信息共享
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合理分配查獲量、組織協(xié)調(diào)，分片區(qū)召開了卷煙打假破網(wǎng)工作座談會，完善單位聯(lián)合辦案、信息通報共享機制。建立邊境地區(qū)聯(lián)席會議制度，完善辦案協(xié)辦費用管理，
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的基礎(chǔ)上，共同學(xué)習(xí)、互相討論、交流看法，共享學(xué)習(xí)成果，并相互激發(fā)思想火花、深化認識通過團隊學(xué)習(xí)，切實推動黨員干部把學(xué)習(xí)當(dāng)成人生目標(biāo)、價值觀念
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不斷出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。
4、專銷互動不到位。
雖然從2012年起L縣建立了專銷互動機制，把客戶經(jīng)理和專賣戶管員捆綁在一起，要求信息共享、同步考核，共同獎懲
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共享平臺，確立行政執(zhí)法和刑事司法兩套體系之間的聯(lián)席會議制度、案件咨詢制度和統(tǒng)計通報制度，此外，也將出臺一些法律法規(guī)和具體操作辦法，促進二者銜接
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資源整合集聚的主要方式，通過合作生產(chǎn)，企業(yè)間的計劃資源和市場資源以及其他資源得以共享互補，從而壯大一批優(yōu)勢品牌。規(guī)劃中的“532”、“461”大品牌均以此擴展
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，我們的改革才是成功的，才是具有現(xiàn)實意義的。
3.必須要最大程度上確保讓改革發(fā)展成果共享。從大的方面看，改革的最終目的一是促進行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，
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。二是分清協(xié)同責(zé)任，進一步細化工商雙方在信息交流、品牌培育、市場維護、資源共享等環(huán)節(jié)的職責(zé)權(quán)限，做到事事有人管、分工不分家。三是完善協(xié)同機制，切實加強協(xié)同營銷
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，要做到言之有物。讓你的客戶知道你除非有真正有價值的東西要與之共享，否則是不會給他打電話的。這樣零售客戶才能樂于接我們的電話，對我們的電話感興趣，而不是
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流自動化立庫等自動化系統(tǒng)為基礎(chǔ)，以ERP和MES系統(tǒng)為核心的，涵蓋生產(chǎn)、銷售、物資、財務(wù)、物流、內(nèi)管、審計、投資、基礎(chǔ)管理等多種業(yè)務(wù)統(tǒng)一的信息共享、協(xié)作大平臺，
