為您找到相關(guān)結(jié)果 13220 篇
-
的宣傳、解釋工作，使零售客戶對每月貨源供應(yīng)策略做到清清楚楚、明明白白。每季度客戶分級分檔標(biāo)準(zhǔn)也印制成宣傳單張貼在零售客戶服務(wù)薄指定位置上，做到公平、公正、公開?！? 4
-
，6S推行辦公室在樣板區(qū)開展優(yōu)秀辦公區(qū)、優(yōu)秀生產(chǎn)現(xiàn)場、6S管理之星、檢修現(xiàn)場6S最佳創(chuàng)意獎和最佳擺設(shè)獎等6S評比活動，將辦公區(qū)域6S工作納入考核，每季度檢查
-
二季度開始，“532”、“461”知名品牌格局呈現(xiàn)出更加明顯的清晰化、明朗化、具體化的態(tài)勢，但重點品牌發(fā)展面臨的困難和壓力更加凸顯，宏觀經(jīng)濟下行壓力和復(fù)雜多變
-
上水平。
內(nèi)蒙古區(qū)局
11月14日至16日，內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草專賣局（公司）開展以“學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，保持黨的純潔性”為主題的第四季度
-
;每季度進行綜合大檢查，對機關(guān)各部門進行同級檢查，并現(xiàn)場打分，打分情況由企管科匯總報領(lǐng)導(dǎo)審批后，交人事勞資科兌現(xiàn)獎懲。
考核過程中，
-
每季度對各縣（市、區(qū)）分公司上季度銷售“嬌子”煙前15名的零售客戶進行走訪、慰問，贈送宣傳物品。
四、推廣要求
1.客戶經(jīng)理：引導(dǎo)零售客戶
-
;制訂改進措施，提升隊伍整體素質(zhì)。
四是充分利用思想政治建設(shè)平臺和成熟機制，把創(chuàng)先爭優(yōu)“三問三解”充分融入到每季度開展的職工思想調(diào)研之中，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
-
;（1）由專賣辦組織，每季度對稽查員進行考評，態(tài)度考核與一、二級考核為每季度的平均成績，考評結(jié)果作為工資或崗位調(diào)整的參考依據(jù)；
-
;追求個性化、實效性。要對員工崗位、工作能力等進行有效分析，將定量考核指標(biāo)與定性考核指標(biāo)、年度目標(biāo)與月、季度目標(biāo)有機結(jié)合起來，加強部門、員工溝通，合理確定各部門
-
規(guī)范，融實踐。
廉政文化建氛圍方面，紀(jì)檢組通過軟硬件建設(shè)，建立廉政文化宣傳教育體系。一是通過開展季度依法經(jīng)營、廉潔從業(yè)專題教育，國有資產(chǎn)保值
