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研究?jī)?yōu)化出庫(kù)策略及分揀策略，合理設(shè)定補(bǔ)貨上下限，積極與營(yíng)銷人員進(jìn)行溝通，按照投放計(jì)劃及預(yù)期訂貨量，科學(xué)合理調(diào)整分揀通道，確保分揀速度
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制定出最適合農(nóng)村市場(chǎng)的節(jié)日卷煙營(yíng)銷方案，投放最適合農(nóng)村消費(fèi)者的卷煙品牌，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷政策和品牌培育策略功效的最大化和最優(yōu)化。
抓住消費(fèi)熱點(diǎn)。消費(fèi)熱點(diǎn)對(duì)于卷煙消費(fèi)具有很大
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“兩個(gè)至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀，嘗試在貨源供應(yīng)滿意度等方面有明顯提升。
1、提升客戶盈利水平。堅(jiān)持量從價(jià)走的貨源投放策略，堅(jiān)持公平、公正和公開的貨源供應(yīng)原則，
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配合我將此項(xiàng)工作做實(shí)，我經(jīng)常自己為客戶擺放整理柜臺(tái)，這樣的做法，卻也被少數(shù)人誤解和埋怨?；蛘哂捎谡咭蛩赜绊?#xff0c;部分品牌規(guī)格的貨源投放出現(xiàn)了變動(dòng)
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，零售客戶的亂渠道進(jìn)貨現(xiàn)象是各級(jí)專賣管理部門最煩心的事情。而近年來(lái)，因?yàn)樯虡I(yè)企業(yè)貨源投放政策更趨科學(xué)性、專賣打擊力度也在不斷加大，所以零售戶銷售假私非卷煙現(xiàn)象也不斷
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;利用“貨源動(dòng)態(tài)調(diào)整”和“周分配策略”實(shí)施貨源的有效投放，確保有效貨源精準(zhǔn)對(duì)接市場(chǎng)。二是盡量滿足甘肅周邊市場(chǎng)的一線品牌供應(yīng)，杜絕境外卷煙的自然流通沖擊，同時(shí)在縣城
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客戶的需求都用筆記下，客戶提出的任何需求，只要是我能做到的我都一一滿足客戶，由于農(nóng)村信息閉塞，我把公司的行業(yè)政策、最新營(yíng)銷策略和貨源投放信息
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單純的形象改造和廣告投放，忽略了終端軟實(shí)力的提升。二是行業(yè)零售終端建設(shè)水平不均衡。受主觀上重視不夠、客觀上素質(zhì)不高和經(jīng)濟(jì)水平的制約，終端維護(hù)不到位，客戶漏掃
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的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)得不到保障？在貨源投放、品牌培育過程中是否有不公正的事情發(fā)生，即便沒有，是不是我們的宣傳不到位，讓客戶產(chǎn)生誤解？作為
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，不要為了完成所謂的布點(diǎn)數(shù)量和銷售數(shù)量大量投放貨源，這類品牌市場(chǎng)接受程度較低、銷售較慢，如果一味完成數(shù)量指標(biāo)，就會(huì)很容易造成零售客戶手里積壓大量貨源
