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依托煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社、鄉(xiāng)村振興學(xué)院及煙草公司技術(shù)人員，為煙農(nóng)量身定做技術(shù)課程，并通過(guò)發(fā)放告知書(shū)、開(kāi)辦田間課堂、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等多種形式進(jìn)行培訓(xùn)，組織農(nóng)技人員定期下田督促
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進(jìn)行了更新?lián)Q代，全部更換為180馬力的大功率拖拉機(jī)，耕起地來(lái)動(dòng)力更強(qiáng)勁、效率更高……”“現(xiàn)在比以前好多了，不用我們挨家挨戶(hù)上門(mén)督促，煙農(nóng)的主動(dòng)性
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;督促持證零售戶(hù)主動(dòng)拒絕未成年人的購(gòu)煙要求，與此同時(shí)，依法取締查處校園周?chē)臒o(wú)證經(jīng)營(yíng)戶(hù)和向未成年售煙的違法行為，守護(hù)未成年人身心健康，共同維護(hù)
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為進(jìn)一步鞏固深圳市控?zé)焾?zhí)法工作成果，督促深圳市各類(lèi)禁煙場(chǎng)所落實(shí)《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)控制吸煙條例》（簡(jiǎn)稱(chēng)《控?zé)煑l例》），履行控?zé)熉氊?zé)，
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至少掛點(diǎn)一個(gè)基層部門(mén)，次年輪換。支委成員每月至少到掛點(diǎn)部門(mén)開(kāi)展調(diào)研1次，加強(qiáng)對(duì)基層工作的指導(dǎo)、督促和檢查，收集并幫助解決基層反映的問(wèn)題。掛聯(lián)零售客戶(hù)。支委成員
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;總是安慰我說(shuō)沒(méi)關(guān)系，慢慢來(lái)。”回憶起剛參加工作時(shí)的情景，她感慨萬(wàn)千。在師傅的鼓勵(lì)和督促下，朱東紅刻苦用心地學(xué)習(xí)包裝機(jī)的操作要點(diǎn)，與師傅一起探討
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的主要特征和三大要素后，卷煙商業(yè)企業(yè)可以精準(zhǔn)施策。一是精細(xì)管理。打牢營(yíng)銷(xiāo)工作基礎(chǔ)，加大對(duì)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍跟蹤和質(zhì)量督促，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作平穩(wěn)有序。同時(shí)，要密切
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和各級(jí)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，督促全體員工做好自我防護(hù)，確保制度執(zhí)行到位、責(zé)任明確到位、措施落實(shí)到位，共同筑牢安全穩(wěn)定防線(xiàn)。會(huì)議要求，要堅(jiān)決克服麻痹思想
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煙標(biāo)為例，通過(guò)專(zhuān)線(xiàn)生產(chǎn)法，省內(nèi)的機(jī)制產(chǎn)品交貨期由原先的7~10天縮短到3~5天。異型煙標(biāo)督促供方加快機(jī)械制盒，交貨期較原先縮短一半以上。抽絲剝繭 臻于細(xì)點(diǎn)疫情
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周邊道路禁止吸煙，效果顯著。因此，希望各有關(guān)部門(mén)、單位因地制宜，靈活運(yùn)用地面禁煙標(biāo)識(shí)標(biāo)線(xiàn)，以有效宣傳室外禁煙的法規(guī)，督促市民
