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公眾號、網(wǎng)上商城，開展微信營銷、網(wǎng)上營銷；拓展零售客戶與金融機(jī)構(gòu)的深入合作，幫助零售客戶應(yīng)用支付寶、微信支付等適應(yīng)年輕消費(fèi)群體的收銀方式，獲得
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開展好試點(diǎn)、推廣工作的同時，切實(shí)加強(qiáng)兩項(xiàng)工作的規(guī)范性、長效性建設(shè)，探索形成了“工業(yè)牽頭、工商協(xié)同、銜接有序、運(yùn)行通暢”的管理模式，積極拓展兩項(xiàng)工作范圍
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精益理念，加強(qiáng)店鋪商品歸類、拓展商品空間陳列、搞好日常衛(wèi)生清理，提高空間利用率，養(yǎng)成良好的待人接物習(xí)慣，提升零售商店對外的整體經(jīng)營形象。二是開展
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，指導(dǎo)客戶挖掘市場潛力，拓展發(fā)展空間，是一個急需解決的問題。這里我們圍繞“客戶經(jīng)理在卷煙營銷工作中是讓客戶聽話還是讓客戶思考？”這一話題
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主動出擊才能贏得機(jī)會，才能拓展商機(jī)，從那以后胡文兵對零售經(jīng)營多了信心，多了思考，生意越做越好。
點(diǎn)評：零售戶進(jìn)錯貨雖然不是很
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提升了公司產(chǎn)品形象和品牌價值，有力推動了重慶中煙產(chǎn)品升級、結(jié)構(gòu)提升、效益增加。
在布局好新產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，重慶中煙亦注重全力拓展市場空間，通過全員營銷、做
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規(guī)范管理水平；優(yōu)化合作社職能定位，拓展服務(wù)范圍，試點(diǎn)業(yè)務(wù)外包，提升專業(yè)服務(wù)水平；優(yōu)化合作社運(yùn)行模式，發(fā)揮專業(yè)化服務(wù)
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）零（零售客戶）間的網(wǎng)絡(luò)營銷，拓展為商、零、消（消費(fèi)者）的新型APP營銷模式，將需求采集、品牌宣傳、客戶服務(wù)
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把進(jìn)一步拓展審計作為空間，把審計監(jiān)督寓于服務(wù)大局之中，以監(jiān)督促規(guī)范，以服務(wù)促管理。注重發(fā)揮審計部門的咨詢與服務(wù)職能，對影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重大問題
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，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，深入拓展市場。
蓄水池：構(gòu)建終端新格局
終端，是感知市場的神經(jīng)末梢，是品牌培育的重要陣地，對調(diào)
