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。在產(chǎn)品推廣的同時，用專屬物料做配套推廣，形成“紅塔山（國際100）”獨特的風(fēng)格，讓人過目不忘。“紅塔山（國際
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，構(gòu)建起責(zé)任、目標(biāo)、運行、考核“四個體系”。各系統(tǒng)之間協(xié)調(diào)統(tǒng)一、配套聯(lián)動，各級節(jié)點相輔相成、相互促進(jìn)，實現(xiàn)整個專賣管理工作系統(tǒng)化、系統(tǒng)工作節(jié)點化、節(jié)點工作目標(biāo)化
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恢復(fù)生產(chǎn)。經(jīng)18個日日夜夜連續(xù)作戰(zhàn)，全面完成設(shè)備搬遷、調(diào)試和配套管網(wǎng)工程，提前兩天恢復(fù)生產(chǎn)。
5月20日，什邡分廠啟動動力系統(tǒng)重建工程，將用
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上做了大量工作。他們針對擁有三地四廠及多家原輔材料配套生產(chǎn)企業(yè)的實際，清醒地認(rèn)識到，要想系統(tǒng)梳理、整體優(yōu)化和充分利用科研資源，必須科學(xué)搭建科技創(chuàng)新
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。川渝中煙長城雪茄廠已經(jīng)根據(jù)不同風(fēng)格雪茄的原料要求，打造起了穩(wěn)定的曬煙基地和“總體配套，分地建設(shè)，質(zhì)量穩(wěn)定”體系。
然而盡管如此，國產(chǎn)雪茄煙
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2010年投資1546萬元的煙水配套工程五處1.5萬畝，完成新建密集式烤房600間，投入補(bǔ)貼1920萬元，完成原有烤房附屬設(shè)施（彩鋼棚
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突破障礙、實現(xiàn)跨越發(fā)展的重要內(nèi)生力量，是提升優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)的引擎，要以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動力，實現(xiàn)對各項基礎(chǔ)、配套研究成果的集成應(yīng)用，聚焦中式卷煙核心工藝
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，以專業(yè)化技術(shù)服務(wù)、職業(yè)化煙農(nóng)隊伍為組織形式，以規(guī)模化生產(chǎn)、基地單元建設(shè)為配套的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。三是狠抓質(zhì)量管理，打造邵陽煙葉品牌。通過加強(qiáng)技術(shù)隊伍建設(shè)
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超高速全品規(guī)分揀線配置配套系統(tǒng)，綜合利用儲分一體備貨管理系統(tǒng)、分揀管理系統(tǒng)、配送管理系統(tǒng)、件煙補(bǔ)碼系統(tǒng)、AGV調(diào)度系統(tǒng)等軟件設(shè)施，深化場景應(yīng)用，將整個業(yè)務(wù)流程串聯(lián)
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”等關(guān)鍵要求，配套編制《執(zhí)法程序負(fù)面清單》，列明“禁止性操作”，為執(zhí)法人員提供“教科書式”指引。二是推行執(zhí)法流程可視化管理。依托“智慧專賣”平臺，
