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零售戶超300人，占總戶數(shù)的12.2%，力推七匹狼“通”系列卷煙品牌。推介會從目標(biāo)客戶的選取、場會的布置、物料的準(zhǔn)備，都做了精心安排。營銷人員不僅詳細(xì)講解7匹狼
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簡單的一點(diǎn)，就是必須擁有卷煙出樣的條件。
筆者“端午節(jié)”時回老家，沒事時到村子里的小店去閑逛。零售店主張大爺看到我就說，現(xiàn)在卷煙的生意真正是沒辦法做了
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了，再后來我們有次相聚的時候，聊起來生意那么好，為什么不做了哪，這店主就說了和今天這位問題老師一樣的心聲，白天防小偷，晚上防
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的過程。煙草企業(yè)在做企業(yè)文化建設(shè)時，往往不能使企業(yè)文化本質(zhì)工作和文化形式的構(gòu)建結(jié)合起來，不能單純地認(rèn)為統(tǒng)一了服裝，統(tǒng)一了企業(yè)的標(biāo)志，和做了企業(yè)形象
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消費(fèi)者、營造市場對低焦卷煙認(rèn)知方面做了大量工作。直至目前，在零點(diǎn)研究咨詢集團(tuán)對浙江、福建等沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)做的一項(xiàng)調(diào)查中，仍有許多消費(fèi)者認(rèn)為，“紅雙喜”就是低焦
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多！可是，我們看看，她都好像不務(wù)正業(yè)似的，逮著誰聊天生意都不做了，這樣也不行，生意和溝通同樣重要，主要
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沒有訂貨，可能與違規(guī)有關(guān)。黃老板以前是一個銷煙大戶，做了近十年生意，劉繼東在卷煙分部擔(dān)任主任時就和黃老板交情不錯，這次沒有訂貨，他
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;國慶的銷售卻起了很大的變化，10元以下的卷煙基本上沒有變化，15元檔的卷煙供不應(yīng)求，而15元以上的卷煙，因?yàn)闆]有庫存，少做了許多
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，就要走好“四步棋”：
一是要喚醒顧客的購買欲望。我們來看一個案例：臺灣有家公司，新近開發(fā)了一款適合上班族戴的雙環(huán)鉆石戒指。雖然他們做了大量
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，訓(xùn)練過程中也遇到了不少的問題。為了不耽誤工作，大家把自己的工作時間都做了相應(yīng)的調(diào)整，例如車間里要倒班的，都先自己去和同事協(xié)商好，統(tǒng)一
